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04、精品课和讲座
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02 已完结大师课
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01-99
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49. 跟熊浩学沟通·30讲(完结)
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00 发刊词 你得这么谈,做事才不难.m4a
00 发刊词 你得这么谈,做事才不难.pdf
01 结构:定“事”之前。先定“势”.m4a
01 结构:定“事”之前。先定“势”.pdf
02 性质:沟通中最容易忽视什么.m4a
02 性质:沟通中最容易忽视什么.pdf
03 目标:如何正确地设定沟通目标.m4a
03 目标:如何正确地设定沟通目标.pdf
04丨风格:你是什么样的沟通风格?.m4a
04丨风格:你是什么样的沟通风格?.pdf
05丨利益≠立场:谈判为什么会进入僵局?.m4a
05丨利益≠立场:谈判为什么会进入僵局?.pdf
06丨提问:如何用提问打开僵局?.m4a
06丨提问:如何用提问打开僵局?.pdf
07丨聆听:好好听话,比好好说话更重要.m4a
07丨聆听:好好听话,比好好说话更重要.pdf
08丨听觉正念:如何校正自己的听觉习惯?.m4a
08丨听觉正念:如何校正自己的听觉习惯?.pdf
09丨反馈:如何反馈才能恰到好处?.m4a
09丨反馈:如何反馈才能恰到好处?.pdf
10丨形塑:如何让别人按照你的意思来?.m4a
10丨形塑:如何让别人按照你的意思来?.pdf
11丨选项:为什么你想不到问题的解决方案?.m4a
11丨选项:为什么你想不到问题的解决方案?.pdf
12丨打包:不是分饼,而是把饼做大.m4a
12丨打包:不是分饼,而是把饼做大.pdf
13丨创造:如何提出有创造性的解决方案?.m4a
13丨创造:如何提出有创造性的解决方案?.pdf
14丨标准:有利益冲突,如何让对方让步?.m4a
14丨标准:有利益冲突,如何让对方让步?.pdf
15丨替代方案:谈判谈崩了,你还能怎么办?.m4a
15丨替代方案:谈判谈崩了,你还能怎么办?.pdf
16丨为什么“谈判”是最重要的沟通方式?.m4a
16丨为什么“谈判”是最重要的沟通方式?.pdf
17丨说服:什么时候才需要用到说服策略?.m4a
17丨说服:什么时候才需要用到说服策略?.pdf
18丨外围路径:如何让对方喜欢你?.m4a
18丨外围路径:如何让对方喜欢你?.pdf
19丨外围路径:如何找到我和对方的一致性?.m4a
19丨外围路径:如何找到我和对方的一致性?.pdf
20丨价值辩论:如何扭转别人的偏好?.m4a
20丨价值辩论:如何扭转别人的偏好?.pdf
21丨政策辩论:如何思考更清楚?表达更明确?.m4a
21丨政策辩论:如何思考更清楚?表达更明确?.pdf
22丨结构调用:如何不开口,就能控制别人?.m4a
22丨结构调用:如何不开口,就能控制别人?.pdf
23丨情绪控制:马上要发火了,怎么办?.m4a
23丨情绪控制:马上要发火了,怎么办?.pdf
24丨问题外化:如何在对立状态下,维持好关系?.m4a
24丨问题外化:如何在对立状态下,维持好关系?.pdf
25丨有效承诺:都谈好了,怎么让对方说到做到?.m4a
25丨有效承诺:都谈好了,怎么让对方说到做到?.pdf
26 精炼框架:人际沟通的“三点三线”.m4a
26 精炼框架:人际沟通的“三点三线”.pdf
27丨内容维度:如何成为一个合格的表达者?.m4a
27丨内容维度:如何成为一个合格的表达者?.pdf
28丨需求维度:如何击中对方的需求?.m4a
28丨需求维度:如何击中对方的需求?.pdf
29丨关系维度:如何维护好人际关系?.m4a
29丨关系维度:如何维护好人际关系?.pdf
30丨结语:这是我的复盘、启发与邀请.m4a
30丨结语:这是我的复盘、启发与邀请.pdf
问答丨工作中遇到有强烈负面情绪的人,要如何沟通?.m4a
问答丨工作中遇到有强烈负面情绪的人,要如何沟通?.pdf
问题征集丨帮你解决沟通中的真问题!.m4a
问题征集丨帮你解决沟通中的真问题!.pdf
线下沟通训练营丨报名通道提前开启!.m4a
线下沟通训练营丨报名通道提前开启!.pdf
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