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04、精品课和讲座
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02 已完结大师课
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103. 沈祖芸-组织变革20讲(完结)
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第01讲 统一目标:怎么让变革成为大家的事?.m4a
第01讲 统一目标:怎么让变革成为大家的事?.pdf
第02讲 “速赢”项目:怎么让大家尝到变革的甜头?.m4a
第02讲 “速赢”项目:怎么让大家尝到变革的甜头?.pdf
第03讲 让正确的人上车:怎么调控变革的节奏?.m4a
第03讲 让正确的人上车:怎么调控变革的节奏?.pdf
第04讲 明确一线:怎么确立组织的价值中心?.m4a
第04讲 明确一线:怎么确立组织的价值中心?.pdf
第05讲 内部客户(下):怎么让组织拥有协同的力量?.m4a
第05讲 内部客户(下):怎么让组织拥有协同的力量?.pdf
第06讲 内部客户(下):怎么让每一个岗位找到存在的价值?.m4a
第06讲 内部客户(下):怎么让每一个岗位找到存在的价值?.pdf
第07讲 分割权力(上):怎么理顺治理体系?.m4a
第07讲 分割权力(上):怎么理顺治理体系?.pdf
第08讲 分割权力(下):怎么实现责权利匹配?.m4a
第08讲 分割权力(下):怎么实现责权利匹配?.pdf
第09讲 双向选聘:怎么把矛盾消化在机制之中?.m4a
第09讲 双向选聘:怎么把矛盾消化在机制之中?.pdf
第10讲 薪酬荣誉福利体系:怎么驱动员工主动成长?.m4a
第10讲 薪酬荣誉福利体系:怎么驱动员工主动成长?.pdf
第11讲 评价体系(上):怎么实现“要什么评价什么”?.m4a
第11讲 评价体系(上):怎么实现“要什么评价什么”?.pdf
第12讲 评价体系(下):怎么让结构“自带”评价?.m4a
第12讲 评价体系(下):怎么让结构“自带”评价?.pdf
第13讲 课程产品:怎么满足不断释放的需求?.m4a
第13讲 课程产品:怎么满足不断释放的需求?.pdf
第14讲 研发机制:为什么要“评价产品不评价人”?.m4a
第14讲 研发机制:为什么要“评价产品不评价人”?.pdf
第15讲 激活经验:怎么让知识流通起来?.m4a
第15讲 激活经验:怎么让知识流通起来?.pdf
第16讲 人性:让天使跳舞,魔鬼睡觉.m4a
第16讲 人性:让天使跳舞,魔鬼睡觉.pdf
第17讲 关系:管理学首先是关系学.m4a
第17讲 关系:管理学首先是关系学.pdf
第18讲 平衡:创造“第三条道路”.m4a
第18讲 平衡:创造“第三条道路”.pdf
第19讲 定力:事到半途仿似失败.m4a
第19讲 定力:事到半途仿似失败.pdf
第20讲 核心价值观:在变革中塑造组织的品格.m4a
第20讲 核心价值观:在变革中塑造组织的品格.pdf
发刊词 组织变革,学校里面有答案.m4a
发刊词 组织变革,学校里面有答案.pdf
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