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09、训练营
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升级训练营
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01 导论:从leader到linker.pdf
01 沟通学得早,团队业绩好.mp4
02 识人:怎么通过沟通,把人看准?.mp4
02 识人:怎么通过沟通,把人看准?.pdf
03 怎么布置工作,才能有令必行?.mp4
03 怎么布置工作,才能有令必行?.pdf
04 怎么激励,让下级觉得跟着你干有奔头?.mp4
04 怎么激励,让下级觉得跟着你干有奔头?.pdf
05 怎么一对一谈话,让下属跟你一条心?.mp4
05 怎么一对一谈话,让下属跟你一条心?.pdf
06 怎么开好会,把团队从文山会海中解放出来?.mp4
06 怎么开好会,把团队从文山会海中解放出来?.pdf
07 怎么接指令,让上级能充分授权?.mp4
07 怎么接指令,让上级能充分授权?.pdf
08 怎么汇报,能争取到更多的资源?.mp4
08 怎么汇报,能争取到更多的资源?.pdf
09 怎么经营关系,与上级互为“自己人”.mp4
09 怎么经营关系,与上级互为“自己人”.pdf
10 怎么争取关键时刻的晋升和竞聘.mp4
10 怎么争取关键时刻的晋升和竞聘.pdf
11 怎么跨部门沟通,让对方愿意配合.mp4
11 怎么跨部门沟通,让对方愿意配合.pdf
12 怎么当好对外沟通的“主办方”?.mp4
12 怎么当好对外沟通的“主办方”?.pdf
13 怎么经营好自己的个人职业品牌?.mp4
13 怎么经营好自己的个人职业品牌?.pdf
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