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17.零售女王厉玲35讲(完结)
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【大咖推荐】财经作家吴晓波:百货女王厉玲和她的零售体验.mp3
【大咖推荐】财经作家吴晓波:百货女王厉玲和她的零售体验.pdf
【大咖推荐】西西弗书店金伟竹:零售行业永远的学习者.mp3
【大咖推荐】西西弗书店金伟竹:零售行业永远的学习者.pdf
【发刊词】厉玲:我和零售的25年.mp3
【发刊词】厉玲:我和零售的25年.pdf
【课程介绍】.pdf
第01讲:把商品卖给消费者.mp3
第01讲:把商品卖给消费者.pdf
第02讲:500强排名中,京东为什么比阿里靠前?.mp3
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第03讲:零门槛轻量级,是人人都可做的生意.mp3
第03讲:零门槛轻量级,是人人都可做的生意.pdf
第04讲:零售没有新旧之分,零售永远都是知的.mp3
第04讲:零售没有新旧之分,零售永远都是知的.pdf
第05讲:零售要赚钱,这些教训必须要知道.mp3
第05讲:零售要赚钱,这些教训必须要知道.pdf
第06讲:零售第一步,从店铺的定位开始.mp3
第06讲:零售第一步,从店铺的定位开始.pdf
第07讲:一句话说出你服务的销售者特征.mp3
第07讲:一句话说出你服务的销售者特征.pdf
第08讲:要赚钱,就要做跟别人不一样的生意.mp3
第08讲:要赚钱,就要做跟别人不一样的生意.pdf
第09讲:开店不仅今天赚钱,明天也要赚钱.mp3
第09讲:开店不仅今天赚钱,明天也要赚钱.pdf
第10讲:让所有人对定位的理解一致.mp3
第10讲:让所有人对定位的理解一致.pdf
第11讲:【案例】运动品牌如何赢在定位?.mp3
第11讲:【案例】运动品牌如何赢在定位?.pdf
第12讲:只有10%的店铺,通过服务留住了顾客.mp3
第12讲:只有10%的店铺,通过服务留住了顾客.pdf
第13讲:如何打造稳定的服务体系?.mp3
第13讲:如何打造稳定的服务体系?.pdf
第14讲:海底捞的极致服务厉害在哪里?.mp3
第14讲:海底捞的极致服务厉害在哪里?.pdf
第15讲:卫生间管理 掌握体验秘籍.mp3
第15讲:卫生间管理 掌握体验秘籍.pdf
第16讲:好的服务是从服务好内部员工开始的.mp3
第16讲:好的服务是从服务好内部员工开始的.pdf
第17讲:服务的宗旨:顾客是 亲友.mp3
第17讲:服务的宗旨:顾客是 亲友.pdf
第18讲:数据是反映经营状況的镜子.mp3
第18讲:数据是反映经营状況的镜子.pdf
第19讲:数据是管理的重要抓手.mp3
第19讲:数据是管理的重要抓手.pdf
第20讲:不可忽视的曰报.mp3
第20讲:不可忽视的曰报.pdf
第21讲:通过比较,数据才有生命力.mp3
第21讲:通过比较,数据才有生命力.pdf
第22讲:老板和员工都要懂数据.mp3
第22讲:老板和员工都要懂数据.pdf
第23讲:别把数据停留在嘴上.mp3
第23讲:别把数据停留在嘴上.pdf
第24讲:最复杂的管理就是人.mp3
第24讲:最复杂的管理就是人.pdf
第25讲:好员工是企业内部培养的.mp3
第25讲:好员工是企业内部培养的.pdf
第26讲:复杂的考评,反而把员工推开.mp3
第26讲:复杂的考评,反而把员工推开.pdf
第27讲:给员工多少工资合适?.mp3
第27讲:给员工多少工资合适?.pdf
第28讲:企业文化要靠一把手建立.mp3
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第29讲:零售管理的最高级在培养店长.mp3
第29讲:零售管理的最高级在培养店长.pdf
第30讲:无人零售的下半场将何去何从?.mp3
第30讲:无人零售的下半场将何去何从?.pdf
第31讲:零售商一定要跟上移动支付的步伐.mp3
第31讲:零售商一定要跟上移动支付的步伐.pdf
第32讲:建立线上线下融合的多渠道思维.mp3
第32讲:建立线上线下融合的多渠道思维.pdf
第33讲:会员卡不是绑住用户那么简单.mp3
第33讲:会员卡不是绑住用户那么简单.pdf
第34讲:加盟前,你需要做好这些准备.mp3
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第35讲:结课:现在开始做零售,永远都不晚.mp3
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