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18.一书一课
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38 上任第一年:新手管理者的十大实战管理问题
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0 课程介绍:业务骨干、技术大咖,不一定能成为优秀管理者. .mp4
0 课程介绍:业务骨干、技术大咖,不一定能成为优秀管理者..pdf
第10讲:【问题十】团队陷入平庸,如何挑战现状 .mp4
第10讲:【问题十】团队陷入平庸,如何挑战现状.pdf
第1讲:【问题一】天天忙东忙西,为何效率很低? -.mp4
第1讲:【问题一】天天忙东忙西,为何效率很低?.pdf
第2讲:【问题二】事事亲力亲为,救火不是好事 .mp4
第2讲:【问题二】事事亲力亲为,救火不是好事.pdf
第3讲:【问题三】员工各不相同,用好需要水平 -.mp4
第3讲:【问题三】员工各不相同,用好需要水平.pdf
第4讲:【问题四】上级总给压力,如何转危为机 .mp4
第4讲:【问题四】上级总给压力,如何转危为机.pdf
第5讲:【问题五】老王不想配合,部门协作难搞 -.mp4
第5讲:【问题五】老王不想配合,部门协作难搞.pdf
第6讲:【问题六】目标高高在上,责任如何落地 .mp4
第6讲:【问题六】目标高高在上,责任如何落地.pdf
第7讲:【问题七】过程管理失控,结果总难达成 .mp4
第7讲:【问题七】过程管理失控,结果总难达成.pdf
第8讲:【问题八】绩效面谈没劲,问题员工咋办 .mp4
第8讲:【问题八】绩效面谈没劲,问题员工咋办.pdf
第9讲:【问题九】没钱怎么激励,画饼如何充饥 .mp4
第9讲:【问题九】没钱怎么激励,画饼如何充饥.pdf
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