当前目录
全盘
查全部
文件夹
文件
主页
/
2023
/
6月
/
21.冯唐讲资治通鉴第2季
/
217 赵佗归顺(上)刘邦为什么对南越采取了讲和的战略.mp3
218 赵佗归顺(下)汉初的发展战略是如何确立的.mp3
219 黥布谋反(上)管理的最终目标都是长治久安.mp3
220 黥布谋反(下)战略素养决定了战略选择.mp3
221 刘邦之死(上)不存在完美方案,但存在最佳方案.MP3
222 刘邦之死(下)刘邦的一生影响了很多想成事的人.mp3
223 吕后专权(上)公司换一把手的时候,风险最大.mp3
224 吕后专权(下)越能干的人越难战胜心里的“大毛怪”.mp3
225 萧规曹随(上)什么样的人能成为优秀的继任者.mp3
226 萧规曹随(下)不要为了在管理上创新而去创新.mp3
227 冒顿戏吕后(上)示弱有时是比打更好的手段.mp3
228 冒顿戏吕后(下)CEO承担的风险和压力远大于常人.mp3
229 改过不吝(上)标榜自己从不犯错是件很荒谬的事.mp3
230 改过不吝(下)管理者追求的不是不犯错,而是错了就改.mp3
231 大封诸吕(上)如果你有天赋、能力,就应该顺势而为.MP3
232 大封诸吕(下)成事第一,脸面第二.mp3
233 高后之死(上)换CEO是一件很有风险的事情.mp3
234 高后之死(下)聪明人遇到难题时,应该怎么办.mp3
235 诸吕之乱(上)从长期看,赢得人心很重要.mp3
236 诸吕之乱(下)如何挑选一个合格的继任CEO.MP3
237 命悬二人(上)早点选定继任能避免许多麻烦.mp3
238 命悬二人(下)职场上的向上管理到底该怎么做.mp3
239 朕不受献(上)管理好自己也是CEO的一门必修课.mp3
240 朕不受献(下)对霸道总裁来说,最好不要有爱好.mp3
241 各司其职(上)少做点事有可能是更好的管理方式.mp3
242 各司其职(下)管理的边界该如何界定.mp3
243 以德服人(上)公司之间要避免恶性竞争.MP3
244 以德服人(下)如果两个公司有争议,该如何解决.mp3
245 文帝劝谏(上)CEO如何听到反对意见.mp3
246 文帝劝谏(下)听不同的声音是为了降低公司的风险.mp3
247 圣主不乘危(上)CEO要做好个人风险管理.mp3
248 圣主不乘危(下)如何做好个人风险管理.mp3
249 积贮大命(上)现金流管理是一个公司的命脉.mp3
250 积贮大命(下)如何做好现金流的管理.MP3
251 不拜啬夫(上)什么样的人容易被破格提拔.mp3
252 不拜啬夫(下)能成事比会表达更重要.mp3
253 有法必依(上)公司规定在执行时,可以出现特例吗.mp3
254 有法必依(下)管理公司很复杂,要按规矩办事.mp3
255 周勃入狱(上)在管理上,哪怕是皇帝也不能为所欲为.mp3
256 周勃入狱(下)为什么要多和CEO身边的人交朋友.mp3
257 贾谊痛哭(上)长治久安对个人和公司来说同样重要.MP3
258 贾谊痛哭(下)想要长治久安,就要想得长远.mp3
259 贾谊上书(上)贾谊因何而“叹息”.mp3
260 贾谊上书(下)从现代管理角度看贾谊的《治安策》.mp3
261 以夷制夷(上)领导到底有什么用.mp3
262 以夷制夷(下)公司到底应该如何国际化.MP3
263 徙民实边(上)初创市场,该如何去管理.mp3
264 徙民实边(下)反人性的管理最终都会失败.mp3
265 冯唐谏文帝(下)如何把握向下放权和给钱的尺度.mp3
266 新垣平事件(上)不折腾、不追究是CEO应该具备的.mp3
Copyright © All rights reserved.
信息加载中,请等待...