当前目录
全盘
查全部
文件夹
文件
主页
/
38.其它平台
/
172 职问
/
08 像麦肯锡咨询师一样做商业分析【完结】
/
1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动(1).mp4
1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动(2).mp4
2-1 如何进行高效简洁的信息收集(1).mp4
2-1 如何进行高效简洁的信息收集(4).mp4
3-1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况(1).mp4
3-1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况(2).mp4
3-1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况(3).mp4
3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势(1).mp4
3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势(2).mp4
3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势(3).mp4
3-3:金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做?(1).mp4
3-4:未来行业分析-人工智能如何引领商业未来.mp4
4-2:如何看懂新兴企业的商业模式和前景?.mp4
5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(2).mp4
5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(4).mp4
福利课程:如何做一份麦肯锡也认可的行研报告?(1).mp4
课件.txt
试听课-如何进行市场规模预估.mp4
Copyright © All rights reserved.
信息加载中,请等待...