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9.丹牛《外贸大牛的MBA》
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01我的思维锤炼利器“唱唱反调”.mp3
02“启发性偏差”的应用:你是怎么知道的?.mp3
03“四维商业思维”:从线到面,到立体再到时间.mp3
04 方向性的判断:“二维矩阵”.mp3
05存在即合理的“因果逻辑”.mp3
06-16外贸大牛的MBA:关于销售实战的总结.mp3
06“期望管理”:让多的少,让少的多.mp3
07用“沉没成本”提高客户黏性.mp3
08如何让客户产生“幸存者偏差”.mp3
09如何使用“损失规避”影响客户的决策?.mp3
10“心理账户”在价格谈判中的作用.mp3
11用“价格锚点”让你的价格更诱惑.mp3
13免费才是最贵的:穷人思维.mp3
14问题总在别人身上:“自利性偏差”.mp3
15你以为你选择多,其实是在制造“决策瘫痪”.mp3
16“销售漏斗”:让你知道没有订单的原因.mp3
17-25 外贸大牛的MBA:关于营销策划的总结.mp3
17“让听见炮火的人指挥战斗”?营销不等于销售.mp3
18信息流+资金流+物流的“全渠道营销”.mp3
19如何提炼产品的“卖点”和“买点”.mp3
20利润的来源:“价格歧视”.mp3
21“销售=流量转化率客单价”.mp3
22中小企业唯一的出路:“小众市场”.mp3
23国际贸易鲜少有人使用的“口碑营销”.mp3
24给客户的心灵来一发“视觉锤”.mp3
25什么是真正的“差异化销售”.mp3
26警惕日常工作中的“结果偏见”.mp3
27管理工作中的“棘轮效应”.mp3
28内创业,成为员工的“有限合伙人”.mp3
29别让“背上的猴子”把你压垮!.mp3
30管理工作中的“人”、“团队”和“系统”.mp3
31请学会给团队成员发放“好人卡”.mp3
32“双因素理论”:发钱就能让人积极?.mp3
33通过“双环学习”打造学习型组织.mp3
34未来可能会出现的“自雇时代”.mp3
35SWOT分析,把自己劈成四瓣.mp3
36从“产品为王”到“用户第一”.mp3
37和客户一起开发“最小可用品”.mp3
38到底什么是“战略”.mp3
39“机会成本”:取舍的重要依据.mp3
40尝试深入理解“盈亏平衡点”.mp3
41渐渐失灵的“成本收益法则”.mp3
42有情的管理,无情的组织.mp3
43组织里的“领导者”和“管理者”.mp3
44不容忽视的“交易成本”.mp3
45从“手表定律”谈到组织结构的设计.mp3
46你的“企业使命”是什么?.mp3
收官:谈判直播大课.mp3
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