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[10]-【2.0版本】第8讲竞争是企业核心战略定位【杰哥资源网tgbxgc.com】.mp4
[11]-【2.0版本】第9讲五菱宏光Mini的创新者窘境【杰哥资源网tgbxgc.com】.mp4
[12]-【2.0版本】第10讲如何在商业竞争中保持领先地位？【杰哥资源网tgbxgc.com】.mp4
[13]-【2.0版本】第11讲错位竞争落地“五步法”【杰哥资源网tgbxgc.com】.mp4
[14]-先导篇：人才即优势【杰哥资源网tgbxgc.com】.mp4
[15]-第1讲影响有效管理的三大维度【杰哥资源网tgbxgc.com】.mp4
[16]-第2讲传统雇佣关系面临巨大的挑战【杰哥资源网tgbxgc.com】.mp4
[17]-第3讲年长是数字化时代天然的劣势【杰哥资源网tgbxgc.com】.mp4
[18]-第4讲创业者需要保持认知迭代【杰哥资源网tgbxgc.com】.mp4
[19]-第5讲创始人认知高度是企业天花板【杰哥资源网tgbxgc.com】.mp4
[1]-学习指南【有问题找客服】【杰哥资源网tgbxgc.com】.mp4
[20]-第6讲你最擅长的恰恰是你的天花板【杰哥资源网tgbxgc.com】.mp4
[21]-第7讲老板不要成了最忙的人【杰哥资源网tgbxgc.com】.mp4
[22]-第8讲组合能力远大于个体能力【杰哥资源网tgbxgc.com】.mp4
[23]-第9讲管理的精粹是人心和人性的动【杰哥资源网tgbxgc.com】.mp4
[24]-第10讲双童把吸管做到了天花板【杰哥资源网tgbxgc.com】.mp4
[25]-第11讲（上）机制创新4年增长近三倍【杰哥资源网tgbxgc.com】.mp4
[26]-第一讲：【认知篇】1个方法突破业务瓶颈【杰哥资源网tgbxgc.com】.mp4
[27]-第二讲：【认知篇】人性经营管理的3个关键点【杰哥资源网tgbxgc.com】.mp4
[28]-第三讲：【模式篇】4个维度拆解创业体结构【杰哥资源网tgbxgc.com】.mp4
[29]-第四讲：【模式篇】3个角度轻松开拓创收渠道【杰哥资源网tgbxgc.com】.mp4
[2]-【2.0版本】先导篇 “一根吸管”凭什么持续20年保持世界【杰哥资源网tgbxgc.com】.mp4
[30]-第五章：【模式篇】从瓜分“存量的饼”到创造“新的饼”【杰哥资源网tgbxgc.com】.mp4
[31]-第六章：【模式篇】从普通员工到合伙人的2个步骤【杰哥资源网tgbxgc.com】.mp4
[32]-第七讲：【案例篇】标杆设立：如何1年做到千万营收？【杰哥资源网tgbxgc.com】.mp4
[33]-第八讲：【案例篇】如何避免员工离职后变成竞争对手？【杰哥资源网tgbxgc.com】.mp4
[34]-第九讲：【实操篇】裂变式创业如何保证主公司控股？【杰哥资源网tgbxgc.com】.mp4
[35]-第十讲：【实操篇】2个原则全面设计财务管理体系【杰哥资源网tgbxgc.com】.mp4
[36]-第一节巨变环境下：传统雇佣关系面临巨大的挑战【杰哥资源网tgbxgc.com】.mp4
[37]-第二节认知何为人：认识人性才能焕发同理心引导【杰哥资源网tgbxgc.com】.mp4
[38]-第三节管理的本质：如何激发人性中固有的潜能【杰哥资源网tgbxgc.com】.mp4
[39]-第四节自组织创新：突破管理边界、协同员工创造【杰哥资源网tgbxgc.com】.mp4
[3]-【2.0版本】第1讲商业竞争不容蛮干 3个维度读懂“竞争策【杰哥资源网tgbxgc.com】.mp4
[40]-第二节数据时代：发挥长尾效应，挖掘小众圈层【杰哥资源网tgbxgc.com】.mp4
[41]-第三节打破惯性：放弃主流市场，突破路径依赖【杰哥资源网tgbxgc.com】.mp4
[42]-第四节错位路径：挖掘错位要素，明确错位路径【杰哥资源网tgbxgc.com】.mp4
[43]-第一节底层溯源：独特性创造更高价值【杰哥资源网tgbxgc.com】.mp4
[4]-【2.0版本】第2讲如何走出同质化竞争的困境？【杰哥资源网tgbxgc.com】.mp4
[5]-【2.0版本】第3讲 2个案例解析冷门商机如何挖掘？【杰哥资源网tgbxgc.com】.mp4
[6]-【2.0版本】第4讲让20%业务创造80%利润的1个实用建【杰哥资源网tgbxgc.com】.mp4
[7]-【2.0版本】第5讲 90%的大公司都存在的“创新窘境”【杰哥资源网tgbxgc.com】.mp4
[8]-【2.0版本】第6讲被列入国家级案例库的错位竞争案例【杰哥资源网tgbxgc.com】.mp4
[9]-【2.0版本】第7讲如何找到行之有效的竞争方向？【杰哥资源网tgbxgc.com】.mp4

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