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10_10.曾国藩对人才等级的划分.mp4
11_11.曾国藩用人的三个步骤.mp4
12_12.理念先导，尤重三缘.mp4
13_13.曾国藩用人的四大标准.mp4
14_14.曾国藩的日程表.mp4
15_15.忠义血性是上上之选.mp4
16_16.以德为先，忠诚至上.mp4
17_17.班子的建设.mp4
18_18.曾胡左李.mp4
19_19.待英雄要屈身：领导要甘为人下.mp4
1_01.先导片.mp4
20_20.抱团成大事.mp4
21_21.天朝十误.mp4
22_22.破格提拔领军人物.mp4
23_23.盛时选好接班人.mp4
24_24.满足下属成长需要.mp4
25_25.为下属承担责任.mp4
26_26.将无还令.mp4
27_27.共享发展机遇.mp4
28_28.正面积极为主，训导和督责在后.mp4
29_29.师克在和，在上者做表率.mp4
2_02.梁启超论曾国藩.mp4
30_30.引导下属有效竞争.mp4
31_31.关系兴衰的用人五要.mp4
32_32.同涉风波之险，方可委以重任.mp4
33_33.理财要用精细之人.mp4
34_34.纳新不轻吐故.mp4
35_35.用人的禁忌.mp4
36_36.对悍将名利要让，礼义要严.mp4
37_37.三种人提拔要谨慎.mp4
38_38.用人不率冗、不自是.mp4
39_39.不得让有才者久屈人下.mp4
3_03.他人对曾国藩的看法.mp4
40_40.团队管理：制度.mp4
41_41.团队目标，群狼法则.mp4
42_42.招募之制，自上而下.mp4
43_43.上下相维、权力下放.mp4
44_44.治理结构与薪金待遇.mp4
45_45.兵饷自筹，经济独立.mp4
46_46.反客为主，掌控权在己.mp4
47_47.控制资源，做成局面.mp4
48_48.取势要高，壁画大局.mp4
49_49.办军工企业与团队管理.mp4
4_04.曾国藩的人生轨迹.mp4
50_50.不练之兵，断不可战.mp4
51_51.训家法，重在忠诚.mp4
52_52.训营规，重在军纪.mp4
53_53.练胆识，士气敢战.mp4
54_54.曾国藩遗嘱.mp4
5_05.鉴识曾国藩.mp4
6_06.曾国藩的识人口诀.mp4
7_07.曾国藩的识人案例.mp4
8_08.曾国藩建立人才档案.mp4
9_09.曾国藩用人的理念和标准.mp4

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