-知识付费会员-/商学院vip/套餐35：后续新增2/043.创始人科学创业第一课

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八、如何认清自己来成战略 .mp4
创始人科学创业第一课先导片 .mp4
二、To-B和ToC-企业赢战未来的战略思考 .mp4
二十、全脑优势 .mp4
二十八、团队复制的产出价值.mp4 .mp4
二十二、产品企业的定位与创新 .mp4
二十九、团队复制的传帮带 .mp4
二十六、在品类时代成为王者 .mp4
二十七、团队复制前的五项修炼 .mp4
二十三、产品创新的方法论 .mp4
二十四、做出爆品的核心基本盘 .mp4
二十五、好产品是企业第一功臣 .mp4
二十一、用SWOT客观分析自己的优势 .mp4
九、波特五力对生意的作用力 .mp4
六、战略落地的四三二逻辑 .mp4
六十、培养自己股权增值的思维 .mp4
六十一、培养自己的市值思维 .mp4
七、企业实战中“成战略”的思考 .mp4
三、ToB和ToC企业赢战未来的转型思考 .mp4
三十、团队复制要开好会 .mp4
三十八、什么是kpi、bsc、mbo、和okr .mp4
三十二、将优势资源向优质客户倾斜 .mp4
三十九、公司绩效目标的建立方法 .mp4
三十六、做好客户服务的6要点.mp4 .mp4
三十七、绩效考核不等于绩效管理 .mp4
三十三、建立公司数据做好客户服务 .mp4
三十四、.通过数据分析做好客户运营 .mp4
三十五、用数据提升客户服务能力 .mp4
三十一、团队复制的经与营 .mp4
十、供需链在战略中的运用 .mp4
十八、如何在价值流中做好企业的内部优势 .mp4
十二、优势构建 .mp4
十九、抓内部效率提高企业优势 .mp4
十六、品牌优势构建 .mp4
十七、渠道优势构建 .mp4
十三、企业优势塑造的关键点 .mp4
十四、成本优势构建 .mp4
十五、产品优势构建 .mp4
十一、如何做好公司的战略规划 .mp4
四、新TOB和新TOC企业的发展与思考 .mp4
四十、部门级绩效目标建立的方法 .mp4
四十八、打好组合拳-抓住定价权 .mp4
四十二、企业营销的基本框架 .mp4
四十九、管好现金流，提升风控思维 .mp4
四十六、4P和4C的共生关系 .mp4
四十七、开门四件事管好四张表 .mp4
四十三、营销战略的基本逻辑 .mp4
四十四、销售策略的基本形态 .mp4
四十五、标杆营销的重要性 .mp4
四十一、绩效管理实践中的注意要点 .mp4
五、战略路径和五大市场的选择 .mp4
五十、砍掉成本的核心思维 .mp4
五十八、培养自己的资本思维 .mp4
五十二、商业模式到底是什么 .mp4
五十九、培养自己的企业家思维 .mp4
五十六、写好商业计划书 .mp4
五十七、股权代表着什么 .mp4
五十三、商业模式之价值定位 .mp4
五十四、商业模式之价值创造 .mp4
五十五、商业模式之价值实现 .mp4
五十一、现金流断裂的三大坑 .mp4
一、创始人科学创业第一课 .mp4

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