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068【完】 吴伯凡·每周商业评论
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wbf01丨字节跳动为什么能持续出爆品?(上) 唯一薇信575735174 .mp3
wbf01丨字节跳动为什么能持续出爆品?(上) 唯一薇信575735174 .pdf
wbf02丨字节跳动为什么能持续出爆品?(下).mp3
wbf02丨字节跳动为什么能持续出爆品?(下)1.pdf
wbf02丨字节跳动为什么能持续出爆品?(下)2.pdf
wbf03丨字节跳动的问题在哪.mp3
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wbf04丨拼多多的目标是下沉市场吗?.mp3
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wbf05丨“克隆式创业”为什么不能成功?.mp3
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wbf0602概念解读丨“习惯的力量.mp3
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wbf0603概念解读丨“连接之舞”与“边缘计算”.mp3
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wbf0605概念解读丨“连接之舞”与“边缘计算.mp3
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wbf0611我问吴伯凡 什么是“麻烦地图.mp3
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wbf0619我问吴伯凡 靠客户养活的公司,哪个不痴迷客户?.mp3
wbf0619我问吴伯凡 靠客户养活的公司,哪个不痴迷客户?_1.pdf
wbf06丨在拼多多购物有什么不一样.mp3
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wbf0708我问吴伯凡丨意义产业是不是提高产品的附加值.mp3
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wbf0709我问吴伯凡 为什么黄峥捐出股份,又辞去CEO?.mp3
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wbf0731我问吴伯凡 企业一直处于开拓状态,这可能吗 .mp3
wbf0731我问吴伯凡 企业一直处于开拓状态,这可能吗_1.pdf
wbf07丨一切行业都是娱乐业 唯一WX .mp3
wbf07丨一切行业都是娱乐业 唯一WX .pdf
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wbf0806我问吴伯凡“海盗与海军”“猎人与农夫”,到底在说什么.mp3
wbf0806我问吴伯凡“海盗与海军”“猎人与农夫”,到底在说什么_1.pdf
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wbf0813我问吴伯凡 多样&性&和成本之间如何平衡.mp3
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wbf0828 概念解读 什么叫低端颠覆 .mp3
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wbf08丨美团的“本事”是什么?(上).mp3
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wbf09丨互动:拼多多是如何稳住用户的? 唯一薇信 575735174 .pdf
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wbf1017年中复习 15家公司的深度解析,给你划重.mp3
wbf1017年中复习 15家公司的深度解析,给你划重点_1.pdf
wbf1017年中复习 15家公司的深度解析,给你划重点_2.pdf
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wbf1018年中复习 这7大商业话题,透露了哪些商业趋势 .mp3
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wbf10丨美团的“本事”是什么?(下) 唯一WX .mp3
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wbf1113我问吴伯凡 气泡水会不会很快就不火了?.mp3
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wbf11丨如何理解美团的佣金风波? 唯一WX .mp3
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wbf1214我问吴伯凡 互联网企业有没有“业务边界.mp3
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wbf12丨美团、字节跳动、拼多多、滴滴,它们的共同点是什么 唯一WX .mp3
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wbf13丨为什么茅台、可乐不需要创新 唯一WX .mp3
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wbf14丨亚马逊的战略悖论——是“苟且”还是“远方.mp3
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wbf15丨未来,位置还会是房地产的决定因素吗.mp3
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wbf16 亚马逊的战略到底是什么.mp3
wbf16 亚马逊的战略到底是什么1.pdf
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wbf17亚马逊的“踌躇哲学”与“DAY ONE哲学.mp3
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wbf18 B站是如何破圈的.mp3
wbf18 B站是如何破圈的_1.pdf
wbf18 B站是如何破圈的_2.pdf
wbf18 B站是如何破圈的_3.pdf
wbf19藤蔓式创新与产品多元化 .mp3
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wbf20 谁会成为中国的Netflix .mp3
wbf20 谁会成为中国的Netflix_1.pdf
wbf20 谁会成为中国的Netflix_2.pdf
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wbf21为什么豆瓣一直没有破圈 _1.pdf
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wbf22 如何让你的产品出圈 .mp3
wbf22 如何让你的产品出圈_1.pdf
wbf22 如何让你的产品出圈_2.pdf
wbf22 如何让你的产品出圈_3.pdf
wbf23 你想要更好的东西,还是更便宜的东西 .mp3
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wbf24 想学华为?不妨先学学都江堰.mp3
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wbf24 想学华为?不妨先学学都江堰_3.pdf
wbf25 意义引力和品牌塑造是一回事吗?.mp3
wbf25 意义引力和品牌塑造是一回事吗?_1.pdf
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wbf26 所有企业都应该有这样一个角色 .mp3
wbf26 所有企业都应该有这样一个角色 _1.pdf
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wbf27 我为什么要讲企业的“保健医生 .mp3
wbf27 我为什么要讲企业的“保健医生_1.pdf
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wbf28 7个关键词,带你看见完整的小米(上) .mp3
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wbf29 7个关键词,带你看见完整的小米(下).mp3
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wbf30 企业该如何应对危机?.mp3
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wbf31 对阵和对战的区别是什么.mp3
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wbf32 究竟什么是颠覆&性&创新?.mp3
wbf32 究竟什么是颠覆&性&创新?_1.pdf
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wbf33 从甜筒冰淇淋看平常功夫和复原力.mp3
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wbf34 在线教育的未来是什么.mp3
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wbf34 在线教育的未来是什么_2.pdf
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wbf35 教育的数字化转型还有很长的路要走 .mp3
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wbf36 为什么58同城会退市?.mp3
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wbf37 需求的真相:岛与山 .mp3
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wbf38 Lululemon如何靠一条瑜伽裤做到全球第二? .mp3
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wbf39 产品,是需求的反转表达.mp3
wbf39 产品,是需求的反转表达_1.pdf
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wbf40 李宁如何走出“中年危机”,并焕发出新活力 唯一WX yyaq222.mp3
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wbf41 产品中的3H理论 唯一WX yyaq222.mp3
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wbf42 贝壳的成功,是传统企业数字化转型的成功吗 唯一WX yyaq222.mp3
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wbf43 什么叫“超公司管理 唯一WX yyaq222.mp3
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wbf44 靠空调打天下的格力,是如何从幸运走向不幸的 _1.pdf
wbf44 靠空调打天下的格力,是如何从幸运走向不幸的 _2.pdf
wbf44 靠空调打天下的格力,是如何从幸运走向不幸的 _3.pdf
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wbf45 什么是企业成长的最大静摩擦力 .mp3
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wbf46 高调的格力和低调的美的,谁会是赢家?.mp3
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wbf47 贝壳是“互联网+”的平台模式吗? .mp3
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wbf48 这家无人知晓的公司,如何撬动上亿美元的服装市场?.mp3
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wbf49 高瓴狂砸400亿投资格力,能不能力挽狂澜 .mp3
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wbf50 为什么说SheIn能代表中国制造业的未来?.mp3
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wbf51 企业到底是多元化好,还是专业化好?.mp3
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wbf52 一家饮料公司估值20亿美元,元气森林的秘诀是什么?.mp3
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wbf53 企业数字化转型的秘诀是什么 .mp3
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wbf54 为什么国货又流行起来了? .mp3
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wbf55 面对巨头,创新型公司如何建立壁垒?.mp3
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wbf56 新国货的优势与局限是什么 .mp3
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wbf57 汽车这样的产品,怎样实现快速迭代.mp3
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wbf58 为什么我们感受不到5G的存在.mp3
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wbf59 普通人如何利用大数据.mp3
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wbf60 趣头条:火速上市背后,是哪些致命漏洞.mp3
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wbf61 中国制造的优势在哪里?.mp3
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wbf62 2元钱的矿泉水,如何成就中国首富 .mp3
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wbf63 如何优化你的产品?给你两个基本思考框架 .mp3
wbf63 如何优化你的产品?给你两个基本思考框架_1.pdf
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wbf64 未来,电动汽车会全面碾压传统汽车吗.mp3
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wbf64 未来,电动汽车会全面碾压传统汽车吗_3.pdf
wbf65如何做一个有成就的企业?.mp3
wbf66 “二维码”带给我们的三个商业启示.mp3
wbf66 “二维码”带给我们的三个商业启示_1.pdf
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wbf66 “二维码”带给我们的三个商业启示_3.pdf
wbf67 传统汽车厂商进入电动领域,造车新势力还有优势吗.mp3
wbf67 传统汽车厂商进入电动领域,造车新势力还有优势吗_1.pdf
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wbf68 企业如何实现闪电式扩张 .mp3
wbf68 企业如何实现闪电式扩张_1.pdf
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wbf70 什么叫“真管理”“&假&管理” .mp3
wbf70 什么叫“真管理”“&假&管理” _1.pdf
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wbf72 “盲盒”般的公司——泡泡玛特的产品炼金术 .mp3
wbf72 “盲盒”般的公司——泡泡玛特的产品炼金术_1.pdf
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wbf73 哪类企业适合用OKR?哪类企业适合用KPI? .mp3
wbf73 哪类企业适合用OKR?哪类企业适合用KPI?_1.pdf
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wbf74 那些2020年逆势增长的企业,给我们的三个启示.mp3
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wbf75 不断“逃离”的泡泡玛特 .mp3
wbf75 不断“逃离”的泡泡玛特_1.pdf
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wbf76 瓜子二手车“始乱终弃”的商业模式.mp3
wbf76 瓜子二手车“始乱终弃”的商业模式_1.pdf
wbf76 瓜子二手车“始乱终弃”的商业模式_2.pdf
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wbf77 白酒行业为什么那么火 .mp3
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wbf77 白酒行业为什么那么火?.mp3
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wbf78 网红品牌红颜易老,三只松鼠何去何从?办? .mp3
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wbf79 不确定环境下,怎样找到破局的金刚钻.mp3
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wbf80 微软为何能东山再起?联想也可以吗?.mp3
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wbf81 没经营过企业的人,凭什么评论企业? .mp3
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wbf82 放大招不管用,企业如何管理创新风险?.mp3
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wbf83 联想凭什么来科创板耍大刀.mp3
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wbf84 好产品增长乏力?用这三招打开市场.mp3
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wbf87 我给你占了一卦,上上大吉 .mp3
wbf87 我给你占了一卦,上上大吉_1.pdf
wbf88 一个领导者该如何自省?从顺丰的电商困境说起.mp3
wbf88 一个领导者该如何自省?从顺丰的电商困境说起_1.pdf
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wbf89 企业有&性&别吗 .mp3
wbf89 企业有&性&别吗_1.pdf
wbf90 被抖音赶超,快手如何破局 .mp3
wbf90 被抖音赶超,快手如何破局_1.pdf
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wbf91 作总结时,如何避免给自己找借口 _1.pdf
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wbf92 如何打造持续&性&爆款? _1.pdf
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wbf95 如何理解打造爆款的三种工具?.mp3
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wbf96 市场下沉的本质是什么?.mp3
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wbf97 开辟式创新和沙盒创新的区别是什么?_1.pdf
wbf98 销量超过特斯拉,五菱宏光未来命运如何?.mp3
wbf98 销量超过特斯拉,五菱宏光未来命运如何?_1.pdf
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wbf99 为什么其他手机厂商做不出传音?.mp3
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wbf导论世界太复杂,我们要解释 唯一WX .mp3
wbf导论世界太复杂,我们要解释 唯一WX .pdf
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wbf发刊词丨一张脸面向过去,一张脸面向未来 唯一WX .mp3
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wbf我问吴伯凡 “建队不排队”和“蓝海战略”是一回事吗?.mp3
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wbf我问吴伯凡 奈飞比爱奇艺高明在哪 .mp3
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