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00【发刊词】理解华为先要理解任正非【更多课程咨询微信：czkt77】.mp3
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01 华为呼唤思想家和战略家【更多课程咨询微信：czkt77】.mp3
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02 越“基础”越重要【更多课程咨询微信：czkt77】.mp3
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03 不冒险才是真的冒险【更多课程咨询微信：czkt77】.mp3
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04 灰度的核心是均衡【更多课程咨询微信：czkt77】.mp3
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05 开放，向外部学习【更多课程咨询微信：czkt77】.mp3
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06 灰度是一种变化观【更多课程咨询微信：czkt77】.mp3
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07 包容落实到管理就是宽容【更多课程咨询微信：czkt77】.mp3
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08 “灰度“意味着妥协【更多课程咨询微信：czkt77】.mp3
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09 激发组织活力要靠精神文明【更多课程咨询微信：czkt77】.mp3
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10 在最好最繁荣的时候讨论华为的崩溃【更多课程咨询微信：czkt77】.mp3
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11 自律是最低的管理成本【更多课程咨询微信：czkt77】.mp3
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12 中高层干部要严格自律【更多课程咨询微信：czkt77】.mp3
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13 要多配置“少将连长”【更多课程咨询微信：czkt77】.mp3
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14 淘汰制是企业最基本的激励方式【更多课程咨询微信：czkt77】.mp3
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15 内生成长的干部路线【更多课程咨询微信：czkt77】.mp3
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16 管理不能越来越复杂【更多课程咨询微信：czkt77】.mp3
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17 鼓励说的少做的好【更多课程咨询微信：czkt77】.mp3
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18 管理改进时反对完美主义【更多课程咨询微信：czkt77】.mp3
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19 绝不允许赞扬领导【更多课程咨询微信：czkt77】.mp3
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20 蓝血十杰：尊重数据和事实文稿【更多课程咨询微信：czkt77】.mp3
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21 用“法”作为治理公司的最高章程【更多课程咨询微信：czkt77】.mp3
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22 从依赖个人英雄到依靠组织能力【更多课程咨询微信：czkt77】.mp3
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23 将人才作为战略性资源【更多课程咨询微信：czkt77】.mp3
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24 战略预备队为组织赋能【更多课程咨询微信：czkt77】.mp3
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25 我们要的是战士不是完美的苍蝇【更多课程咨询微信：czkt77】.mp3
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26 颠覆往往都是外行人干的【更多课程咨询微信：czkt77】.mp3
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27 失败者也是英雄【更多课程咨询微信：czkt77】.mp3
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28 干部必须来自基层【更多课程咨询微信：czkt77】.mp3
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29 为大学打造学习型组织【更多课程咨询微信：czkt77】.mp3
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30 建设内部人才市场【更多课程咨询微信：czkt77】.mp3
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31 机会均等，能力比资历更重要【更多课程咨询微信：czkt77】.mp3
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32 衡量员工成绩的一大标准是贡献【更多课程咨询微信：czkt77】.mp3
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33 专家可以享受最高待遇【更多课程咨询微信：czkt77】.mp3
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34 既要敢于领导世界，又要低调合作【更多课程咨询微信：czkt77】.mp3
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35 在主航道上实施针尖战略【更多课程咨询微信：czkt77】.mp3
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36 别那么互联网冲动【更多课程咨询微信：czkt77】.mp3
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37 按照极端情况备战，建立备胎【更多课程咨询微信：czkt77】.mp3
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38 协助客户成功才是真的成功【更多课程咨询微信：czkt77】.mp3
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39 华为就是一只大乌龟【更多课程咨询微信：czkt77】.mp3
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