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主页/渠道25年/★★★★★2025年监理工程师SVIP/2025年监理【土建案例】SVIP/02-基础精讲✿高端面授✿深度强化/14-案例《教材精讲班》【梁毛】233/

网盘目录系统教程
讲义
01新教材解读-土建案例.mp4
02第2节入门导学.mp4
03第3节建筑安装工程费用项目组成和计算.mp4
04第4节合同价款确走和调整(一).mp4
05第5节合同价款确定和调整(二).mp4
06合同价款支付、竣工结算（一） - 《建设工程监理案例分析（土建）》教材精讲班.mp4
07-合同价款支付、竣工结算（二）.mp4
08投资偏差分析 - 《建设工程监理案例分析（土建）》教材精讲班].mp4
09_-专题一：综合训练（一）.mp4
10_-专题一：综合训练（二）.mp4
11_-专题一：综合训练（三）.mp4
12-专题一：综合训练（四）.mp4
13-专题一：综合训练（五）.mp4
14-流水施工进度计划（一）.mp4
15-流水施工进度计划（二）.mp4
16-流水施工进度计划（三）.mp4
17-关键线路和关键工作确定（一）.mp4
18-关键线路和关键工作确定（二）.mp4
18-网络计划工期优化及计划调整.mp4
19_双代号时标网络计划的应用、实际进度与计划进度的比较方法（一）.mp4
20_实际进度与计划进度的比较方法（二）.mp4
21_实际进度与计划进度的比较方法（三）.mp4
22_实际进度与计划进度的比较方法（四）.mp4
23_实际进度与计划进度的比较方法（五）.mp4
24_实际进度与计划进度的比较方法（六）.mp4
25_实际进度与计划进度的比较方法（七）.mp4
26_实际进度与计划进度的比较方法（八）.mp4
27_实际进度与计划进度的比较方法（九）.mp4
28_实际进度与计划进度的比较方法（十）.mp4
29-建设工程监理招标与投标（一）.mp4
30-建设工程监理招标与投标（二）.mp4
31-建设工程监理招标与投标（三）.mp4
32-建设工程监理合同管理.mp4
33-建设工程监理组织.mp4
34-监理规划与监理实施细则、建设工程安全生产管理的监理工作.mp4
35-建设工程监理文件资料管理.mp4
36-建设工程施工合同订立、建设工程施工合同履行管理（一）.mp4
37-建设工程施工合同履行管理（二）.mp4
38-工程参建各方质量责任和义务、工程施工质量验收.mp4
39-建设工程目标控制内容和主要方式.mp4
40-建设工程风险管理.mp4
41-建设工程监理组织（图表识绘题）.mp4
42-工程质量统计分析方法（一）.mp4
43-工程质量统计分析方法（二）.mp4
44-建设工程监理组织、监理规划与监理实施细则、建设工程安全生产管理的监理工作.mp4
45-建设工程监理文件资料管理、建设工程风险管理、建设工程施工合同订立、工程变更和索赔管理.mp4
46-工程参建各方质量责任和义务、施工阶段质量控制.mp4
47-工程质量缺陷和事故处理、工程施工质量验收.mp4
48-应试总结.mp4
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