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00.备考指导.mp4
01.需要、动机与激励.mp4
02.需要层次理论.mp4
03.双因素理论.mp4
04.ERG理论.mp4
05.三重需要理论.mp4
06.公平理论.mp4
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09.参与管理.mp4
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10.绩效薪金制.mp4
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12.交易型和变革型领导理论.mp4
12.特质理论.mp4
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13.早期关于领导的研究.mp4
14.魅力型领导理论.mp4
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15.俄亥俄与密歇根模式.mp4
15.路径-目标理论.mp4
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16.权变理论.mp4
17.领导-成员交换理论.mp4
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18.权变理论.mp4
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19.俄亥俄与密歇根模式.mp4
19.领导技能.mp4
20.管理方格图及生命周期理论.mp4
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22.决策过程.mp4
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25.组织设计概述.mp4
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27.组织设计的类型（二）.mp4
28.组织文化.mp4
29.组织变革概述.mp4
30.组织发展概述.mp4
31.战略性人力资源管与战略管理.mp4
32.人力资源管理与战略规划和战略执行.mp4
33.战略性人力资源管理的工具与步骤.mp4
34.人力资源战略及其与组织发展战略的匹配（一）.mp4
35.人力资源战略及其与组织发展战略的匹配（二）.mp4
36.高绩效工作系统与人才管理.mp4
37.人力资源规划概述.mp4
38.人力资源需求预测.mp4
39.人力资源供给预测.mp4
40.人力资源供求平衡的基本对策.mp4
41.人力资源供求平衡的方法.mp4
42.甄选的概念及其意义.mp4
43.信度.mp4
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45.心理测试.mp4
46.成就测试.mp4
47.评价中心技术.mp4
48.面试.mp4
49.履历分析.mp4
50.绩效管理的概念、作用、特征及影响因素.mp4
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52.绩效计划.mp4
53.绩效监控及辅导.mp4
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55.绩效评价常见误区及应对方法.mp4
56.绩效管理工具.mp4
57.绩效反馈面谈.mp4
58.绩效改进.mp4
59.团队绩效考核.mp4
60.国际人力资源的绩效考核.mp4
61.绩效考核结果的分析与应用.mp4
62.战略性薪酬管理.mp4
63.薪酬体系设计的基本步骤.mp4
64.职位评价的原则及流程.mp4
65.职位评价的方法.mp4
66.上市公司股权激励（一）.mp4
67.上市公司股权激励（二）.mp4
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69.培训与开发的组织体系与组织管理.mp4
70.培训与开发决策分析.mp4
71.特殊群体的薪酬管理.mp4
72.薪酬成本预算与控制.mp4
73.员工持股计划.mp4
74.劳动关系的概念.mp4
75.培训与开发效果评估.mp4
76.职业生涯管理的注意事项.mp4
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