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25年咨询VIP小班
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2025年咨询【管理】VIP
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渠道一
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2025年咨询【管理】SVIP
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02-基础精讲✿高端面授✿深度强化
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06-管理《教材精讲班》【王硕男】SMR
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备考预习班
01-第一章-第一节-工程项目相关概念（一）.mp4
02-第一章-第一节-工程项目相关概念（二）.mp4
03-第一章-第二节-工程项目管理的基本内容（一）.mp4
04-第一章-第二节-工程项目管理的基本内容（二）.mp4
05-第一章-第三节-工程项目管理模式（一）.mp4
06-第一章-第三节-工程项目管理模式（二）.mp4
07-第一章-第四节-工程咨询的管理制度（一）.mp4
08-第一章-第四节-工程咨询的管理制度（二）.mp4
09-第一章-第五节-工程咨询的数字化与智能化.mp4
10-第二章-第一节-项目团队建设（一）.mp4
11-第二章-第一节-项目团队建设（二）.mp4
12-第二章-第二节-项目组织计划.mp4
13-第二章-第三节-项目管理组织结构的确定（一）.mp4
14-第二章-第三节-项目管理组织结构的确定（二）.mp4
15-第二章-第四节-项目管理组织结构的基本形式.mp4
16-第三章-第一节-概述（一）.mp4
17-第三章-第一节-概述（二）.mp4
18-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（一）.mp4
19-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（二）.mp4
20-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（三）.mp4
21-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（四）.mp4
22-第三章-第三节-工程项目货物招标投标-第四节-工程项目咨询服务招标投标.mp4
23-第三章-第五节-电子招标投标.mp4
24-第三章-第六节-政府采购.mp4
25-第四章-第一节-概述.mp4
26-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（一）.mp4
27-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（二）.mp4
28-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（三）.mp4
29-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（四）.mp4
30-第四章-第三节-工程项目货物采购合同管理（一）.mp4
31-第四章-第三节-工程项目货物采购合同管理（二）.mp4
32-第四章-第四节-工程项目咨询服务合同管理.mp4
33-第四章-第五节-FIDIC合同范本.mp4
34-第五章-第一节-工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排（一）.mp4
35-第五章-第一节-工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排（二）.mp4
36-第五章-第二节-工程项目工作资源估算与工作时间估算.mp4
37-第五章-第三节-工程项目进度计划制定（一）.mp4
38-第五章-第三节-工程项目进度计划制定（二）.mp4
39-第五章-第三节-工程项目进度计划制定（三）.mp4
40-第五章-第四节-工程项目进度控制.mp4
41-第六章-第一节-工程项目总投资组成及计算（一）.mp4
42-第六章-第一节-工程项目总投资组成及计算（二）.mp4
43-第六章-第二节-工程项目设计阶段投资控制（一）.mp4
44-第六章-第二节-工程项目设计阶段投资控制（二）.mp4
45-第六章-第三节-工程项目招标阶段投资控制（一）.mp4
46-第六章-第三节-工程项目招标阶段投资控制（二）.mp4
47-第六章-第四节-工程项目施工阶段投资控制（一）.mp4
48-第六章-第四节-工程项目施工阶段投资控制（二）.mp4
49-第七章-第一节-概述.mp4
50-第七章-第二节-工程项目前期阶段的质量管理-第三节-工程项目准备阶段的质量管理.mp4
51-第七章-第四节-工程项目实施阶段的质量管理-第五节-工程项目试运行阶段的质量管理.mp4
52-第七章-第六节-统计管理方法在质量管理中的应用.mp4
53-第八章-第一节-概述-第二节-工程项目安全管理.mp4
54-第八章-第三节-工程项目环境管理-第四节-职业健康安全与环境管理体系.mp4
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