-
-
01.从年少扬名，到33岁濒临破产.mp3
-
01.从年少扬名，到33岁濒临破产.pdf
-
02 重新起步，到发现“投资的圣杯”.pdf
-
02.重新起步，到发现“投资的圣杯”.mp3
-
03.桥水空前成功，到公开“原则”布道.mp3
-
03.桥水空前成功，到公开“原则”布道.pdf
-
04.晚年英雄之旅，回报他人与世界.mp3
-
04.晚年英雄之旅，回报他人与世界.pdf
-
05.个人进化第一环.发上等愿Ⅰ：有明确的目标.mp3
-
05.个人进化第一环.发上等愿Ⅰ：有明确的目标.pdf
-
06.个人进化第一环.发上等愿Ⅱ：调和你的目标和欲望.mp3
-
06.个人进化第一环.发上等愿Ⅱ：调和你的目标和欲望.pdf
-
07.个人进化第一环.发上等愿Ⅲ：伟大的期望创造伟大的能力.mp3
-
07.个人进化第一环.发上等愿Ⅲ：伟大的期望创造伟大的能力.pdf
-
08个人进化第二环，看见真相Ⅰ：真相是良好结果的根本依据.mp3
-
08个人进化第二环，看见真相Ⅰ：真相是良好结果的根本依据.pdf
-
09个人进化第二环，看见真相Ⅱ：你需要依赖其他人的意见.mp3
-
09个人进化第二环，看见真相Ⅱ：你需要依赖其他人的意见.pdf
-
10个人进化第二环，看见真相Ⅲ：要专注于准确还是不准确.mp3
-
10个人进化第二环，看见真相Ⅲ：要专注于准确还是不准确.pdf
-
11个人进化第三环迎接痛苦Ⅰ：人必须努力突破极限.mp3
-
11个人进化第三环迎接痛苦Ⅰ：人必须努力突破极限.pdf
-
12个人进化第三环迎接痛苦Ⅱ：痛苦+反思=进步.mp3
-
12个人进化第三环迎接痛苦Ⅱ：痛苦+反思=进步.pdf
-
13个人进化第三环迎接痛苦Ⅲ：接受结果.mp3
-
13个人进化第三环迎接痛苦Ⅲ：接受结果.pdf
-
14个人进化第四环进化试错Ⅰ：符合现实规律，促进整体进化.mp3
-
14个人进化第四环进化试错Ⅰ：符合现实规律，促进整体进化.pdf
-
15个人进化第四环进化试错Ⅱ：快速试错以适应现实是无价的.mp3
-
15个人进化第四环进化试错Ⅱ：快速试错以适应现实是无价的.pdf
-
16个人进化第四环进化试错Ⅲ：要放眼于达成目标.mp3
-
16个人进化第四环进化试错Ⅲ：要放眼于达成目标.pdf
-
17个人进化第五环复盘反思Ⅰ：拥有灵活性并自我归责.mp3
-
17个人进化第五环复盘反思Ⅰ：拥有灵活性并自我归责.pdf
-
18个人进化第五环复盘反思Ⅱ：把失败变成好事.mp3
-
18个人进化第五环复盘反思Ⅱ：把失败变成好事.pdf
-
19个人进化第五环复盘反思Ⅲ：能够反思，并确保员工也如此.mp3
-
19个人进化第五环复盘反思Ⅲ：能够反思，并确保员工也如此.pdf
-
20个人进化第六环认知升级Ⅰ：保持头脑极度开放、极度透明.mp3
-
20个人进化第六环认知升级Ⅰ：保持头脑极度开放、极度透明.pdf
-
21个人进化第六环认知升级Ⅱ：重视证据，并鼓励他人这么做.mp3
-
21个人进化第六环认知升级Ⅱ：重视证据，并鼓励他人这么做.pdf
-
22个人进化第六环认知升级Ⅲ：关注可信度高且观点不同的人.mp3
-
22个人进化第六环认知升级Ⅲ：关注可信度高且观点不同的人.pdf
-
23个人进化六环总结：日拱一卒为精进，环环相扣事上磨.mp3
-
23个人进化六环总结：日拱一卒为精进，环环相扣事上磨.pdf
-
24-1知识加餐1企业如何在亲密氛围和严格管理之间取得平衡？.mp3
-
24-1知识加餐1企业如何在亲密氛围和严格管理之间取得平衡？.pdf
-
24-2知识加餐2如何在企业中实践棒球卡工具？.mp3
-
24-2知识加餐2如何在企业中实践棒球卡工具？.pdf
-
24-3知识加餐3如何像王阳明一样，成为刻意练习的高手？.mp3
-
24-3知识加餐3如何像王阳明一样，成为刻意练习的高手？.pdf
-
25 知识加餐4 如何在二级市场的投资中，应用全天候投资策略？.pdf
-
25 知识加餐4 _ 如何在二级市场的投资中，应用全天候投资策略？.mp3
-
26 知识加餐5 _ “不靠预测靠决策”的方法适合于哪些领域？.mp3
-
26 知识加餐5 “不靠预测靠决策”的方法适合于哪些领域？.pdf
-
27 知识加餐6 如何培养出比自己更优秀的儿女？.pdf
-
27 知识加餐6 _ 如何培养出比自己更优秀的儿女？.mp3
-
28组织进化第二环-使众人行Ⅲ：尽力帮助他人保持头脑开放.mp3
-
28组织进化第二环-使众人行Ⅲ：尽力帮助他人保持头脑开放.pdf
-
29组织进化第三环-打造文化Ⅰ：勇于犯错，但不容忍一错再错.mp3
-
29组织进化第三环-打造文化Ⅰ：勇于犯错，但不容忍一错再错.pdf
-
30组织进化第三环-打造文化Ⅱ：严厉的爱是最难给，也最重要.mp3
-
30组织进化第三环-打造文化Ⅱ：严厉的爱是最难给，也最重要.pdf
-
31组织进化第三环-打造文化Ⅲ：把原则和落实原则方法系统化.mp3
-
31组织进化第三环-打造文化Ⅲ：把原则和落实原则方法系统化.pdf
-
32组织进化第四环-诊断机器Ⅰ：从高层面俯视你的机器和自己.mp3
-
32组织进化第四环-诊断机器Ⅰ：从高层面俯视你的机器和自己.pdf
-
33组织进化第四环-诊断机器Ⅱ：从机器和案例层面讨论问题.mp3
-
33组织进化第四环-诊断机器Ⅱ：从机器和案例层面讨论问题.pdf
-
34组织进化第四环-诊断机器Ⅲ：管理者通常失败的五个原因.mp3
-
34组织进化第四环-诊断机器Ⅲ：管理者通常失败的五个原因.pdf
-
35组织进化第五环-最优决策Ⅰ：根据预期价值计算做决策.mp3
-
35组织进化第五环-最优决策Ⅰ：根据预期价值计算做决策.pdf
-
36组织进化第五环-最优决策Ⅱ：有害情绪是决策的最大威胁.mp3
-
36组织进化第五环-最优决策Ⅱ：有害情绪是决策的最大威胁.pdf
-
37组织进化第五环-最优决策Ⅲ：单人决策没有集体决策好.mp3
-
37组织进化第五环-最优决策Ⅲ：单人决策没有集体决策好.pdf
-