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第0101讲公司战略的定义_create.pdf
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第0102讲公司的使命_create.pdf
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第0103讲公司的目标、公司战略的层次_create.pdf
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第0104讲战略管理的特征和过程_create.pdf
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第0105讲创新的重要性和战略创新的类型_create.pdf
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第0106讲探索战略创新的不同方面_create.pdf
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第0107讲战略创新的情境和创新管理的主要过程_create.pdf
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第0108讲战略管理中的权力与利益相关者_create.pdf
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第0201讲PEST分析的政治法律因素、经济环境因素_create.pdf
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第0202讲PEST分析的社会和文化环境因素、技术环境因素_create.pdf
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第0203讲PEST分析的相关例题讲解和产品生命周期概述_create.pdf
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第0204讲产品生命周期_create.pdf
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第0205讲产品生命周期的核心线索分析_create.pdf
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第0206讲产业五种竞争力概述与潜在进入者的进入威胁_create.pdf
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第0207讲替代威胁、讨价还价能力和现有企业之间的竞争_create.pdf
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第0208讲对付五种竞争力的战略和五力模型的局限性_create.pdf
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第0209讲成功关键因素分析和竞争对手分析_create.pdf
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第0210讲产业内的战略群组_create.pdf
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第0211讲企业资源分析_create.pdf
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第0212讲企业能力分析_create.pdf
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第0213讲核心能力分析_create.pdf
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第0214讲钻石模型_create.pdf
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第0215讲价值链的两类活动_create.pdf
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第0216讲企业资源能力的价值链分析_create.pdf
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第0217讲波士顿矩阵的基本概念与两大指标_create.pdf
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第0218讲波士顿矩阵的具体内容_create.pdf
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第0219讲波士顿矩阵的运用、启示、局限_create.pdf
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第0220讲通用矩阵_create.pdf
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第0221讲SWOT分析_create.pdf
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第0301讲市场营销战略框架介绍_create.pdf
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第0302讲消费者市场细分的依据_create.pdf
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第0303讲目标市场选择和市场定位_create.pdf
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第0304讲产品组合策略以及品牌和商标策略_create.pdf
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第0305讲产品开发策略和价格策略_create.pdf
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第0306讲分销策略和促销策略_create.pdf
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第0307讲一体化战略的定义_create.pdf
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第0308讲一体化战略的类型_create.pdf
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第0309讲密集型战略_create.pdf
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第0310讲多元化战略_create.pdf
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第0311讲稳定战略_create.pdf
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第0312讲收缩战略_create.pdf
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第0313讲并购战略的类型_create.pdf
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第0314讲并购战略的动机和失败的原因_create.pdf
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第0315并购战略的习题讲解+_create.pdf
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第0316讲内部发展_create.pdf
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第0317讲企业战略联盟_create.pdf
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第0318讲成本领先战略_create.pdf
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第0319讲差异化战略_create.pdf
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第0320讲集中化战略_create.pdf
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第0321讲基本战略的综合分析—“战略钟”_create.pdf
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第0322讲零散产业中的竞争战略_create.pdf
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第0323讲新兴产业中的竞争战略_create.pdf
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第0324讲蓝海战略的内涵和制定的原则_create.pdf
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第0325讲重建市场边界的基本法则（路径一～路径三）_create.pdf
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第0326讲重建市场边界的基本法则（路径四～路径六）_create.pdf
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第0327讲蓝海战略的相关例题_create.pdf
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第0328讲研发战略、生产运营战略涉及的因素_create.pdf
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第0329讲生产运营战略的内容_create.pdf
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第0330讲生产运营战略的竞争重点和产能计划_create.pdf
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第0331讲 采购战略_create.pdf
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第0332讲 人力资源战略_create.pdf
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第0333讲 财务战略的确立_create.pdf
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第0334讲 财务风险与经营风险的搭配、不同阶段的财务战略_create.pdf
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第0335讲 价值创造和增长率矩阵_create.pdf
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第0336讲 企业国际化经营的动因和主要方式_create.pdf
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第0337讲 全球价值链中的企业国际化经营_create.pdf
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第0338讲 国际化经营的战略类型_create.pdf
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第0339讲 新兴市场的企业战略_create.pdf
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第0401讲 组织结构要素、纵向分工结构_create.pdf
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第0402讲 创业型组织结构、职能制组织结构_create.pdf
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第0403讲 事业部制组织结构_create.pdf
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第0404讲 M型组织结构、SBU、矩阵制组织结构_create.pdf
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第0405讲 国际化经营组织结构、横向分工结构协调机制_create.pdf
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第0406讲 企业战略与组织结构_create.pdf
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第0407讲 公司战略与企业文化_create.pdf
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第0408讲 战略失效与战略控制的概念、预算的类型_create.pdf
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第0409讲 企业业绩衡量和平衡计分卡_create.pdf
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第0410讲 数字化技术对公司战略的影响_create.pdf
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第0411讲 数字化战略、战略转型的困难和任务_create.pdf
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第0501讲 公司治理概述_create.pdf
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第0502讲 经理人对于股东的“内部人控制”问题_create.pdf
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第0503讲 滥用公司资源、关联性交易_create.pdf
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第0504讲 掠夺性财务活动_create.pdf
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第0505讲 企业与其他利益相关者之间的关系问题及本节例题_create.pdf
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第0506讲 公司内部治理结构和外部治理机制_create.pdf
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第0507讲 公司治理的基础设施_create.pdf
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第0601讲 风险与风险管理概述_create.pdf
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第0602讲 企业面对的外部风险_create.pdf
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第0603讲 战略风险_create.pdf
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第0604讲 内控指引中的组织架构、采购业务、销售业务_create.pdf
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第0605讲 内控指引中的研究与开发、工程项目、担保业务_create.pdf
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第0606讲 财务风险及本节例题_create.pdf
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第0607讲 风险管理基本流程_create.pdf
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第0608讲 风险承担、风险规避、风险转移_create.pdf
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第0609讲 风险转换、风险对冲、风险控制_create.pdf
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第0610讲 确定风险偏好和风险承受度、风险度量_create.pdf
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第0611讲 风险理财概述和损失事件管理_create.pdf
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第0612讲 套期保值_create.pdf
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第0613讲 风险管理的组织职能体系+_create.pdf
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第0614讲 控制环境、风险评估_create.pdf
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第0615讲 控制活动、信息与沟通、监控_create.pdf
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第0616讲 头脑风暴、德尔菲、失效模式影响和危害度、马尔科夫法_create.pdf
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第0617讲 情景分析法、敏感性分析法、事件树分析法_create.pdf
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第0618讲 决策树法、统计推论法_create.pdf
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