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  • 01. 发刊词：员工的执行力等于管理者的领导力.mp4
  • 02. 设定宏大的团队目标，推动团队前进.mp4
  • 03. 制定规则，对每个人授权.mp4
  • 04. 即时反馈、自愿参与，激发员工动力.mp4
  • 06. 团队是“球队”，使命必达.mp4
  • 07. 抓住两个时机，有效打造团队一致性.mp4
  • 08. 有些“隐私”居然可以公开.mp4
  • 09. 看不到的自身局限有哪些？.mp4
  • 11. 扩大“公开象限”，让你获得尊敬和信任.mp4
  • 12. 管理就是学会放手.mp4
  • 13. 领导者需要管理好自己的时间.mp4
  • 15. 管理者的三种角色.mp4
  • 16. 四步提升职场领导力视频.mp4
  • 18. 倾听是一条良性交流的通道.mp4
  • 19. 管理者在沟通中需要“听”什么？.mp4
  • 21. 职场上切忌猜疑，避免误解和伤害.mp4
  • 22. 职场上“无动于衷”的态度怎么处理.mp4
  • 23. 用二级反馈，有效塑造员工的行为.mp4
  • 25. 如何发现并表扬别人的优点？.mp4
  • 26. 什么叫“要给予员工完整的肯定.mp4
  • 27. “给予反馈”的标准化工具.mp4
  • 29. 如何使用“头脑风暴”，激发团队创意.mp4
  • 30. 如何使用“六顶思考帽”，正确高效地做决策.mp4
  • 31. 以生物态的思维作为指导，超越80分的管理境界.mp4
  • 32. 领导者须具备的批判性思维.mp4
  • 34. 控制你的杏仁核：领导力就是反直觉.mp4
  • 35. 掌握误判心理学，助你做出正正确决策.mp4
  • 36. 管理就是要激发他人的善意.mp4
  • 37. 疯狂世界之下，需要更具生物态的思想.mp4
  • 38. 疯狂世界下，要敢于给员工开高工资.mp4
  • 39. 减少管控，给予员工更多自主性.mp4
  • 40. 重新思考绩效考评，让员工做正确的事.mp4
  • 41. 塑造成长型思维，让员工终身成长.mp4
  • 42. 生物态和机械态的区别上.mp4
  • 43. 生物态和机械态的区别下.mp4
  • 45. 决定企业健康发展的文化基因是什么.mp4
  • 47. 打造更具活力的生物态组织方法一：十倍好.mp4
  • 49. 打造更具活力的生物态组织方法三：低风险创业.mp4
  • 50. 打造更具活力的生物态组织方法四：放权和试错.mp4

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