1.目录说明:目录只是展示,课程是在百度网盘群里,自动同步更新。 所有课程目录小节都在,可查看路径到网盘裙内获取。 2.老店认证:认准3年老店【平凡资料库】盗用此目录者都是盗版,不更新,大家提防,勿因贪小便宜而吃大亏!! 3.持续更新:认准3年老店【平凡资料库】用心经营,稳定售后,持续更新,良心店铺!! 4.店铺声明:本店所有课程均为免费,收取的费用是资源整合的服务费,劳务费,以及后期更新维护费用!!

信息加载中,请等待...

  • 学浪视频第01节1. 做计划到底有没有用_ev.mp4
  • 学浪视频第02节2. 牛人为啥不做计划_ev.mp4
  • 学浪视频第03节3. 计划会被推翻,那意义何在?_ev.mp4
  • 学浪视频第04节4. 计划怎么变成废纸的_ev.mp4
  • 学浪视频第05节5. 计划是怎么消耗动力的_ev.mp4
  • 学浪视频第06节6. 为什么计划的事儿永远做不完_ev.mp4
  • 学浪视频第07节7. 计划 & 计划力的 5 个关键维度_ev.mp4
  • 学浪视频第08节8.判断好计划的尺度_ev.mp4
  • 学浪视频第09节9. 计划的构成 7 要素_ev.mp4
  • 学浪视频第10节10. 日计划如何做?_ev.mp4
  • 学浪视频第11节11.周计划怎么做?_ev.mp4
  • 学浪视频第12节12.月计划怎么做?_ev.mp4
  • 学浪视频第13节14. 工作计划的独特性 - THE GAME'S REAL_ev.mp4
  • 学浪视频第14节13.工作计划的独特性 - 一个人搞不定_ev.mp4
  • 学浪视频第15节15. 工作计划的独特性 - 热爱与利他_ev.mp4
  • 学浪视频第16节16.工作场景:琐碎而混乱 - GTD方法_ev.mp4
  • 学浪视频第17节17. 工作场景:琐碎而混乱 - 重要紧急象限法_ev.mp4
  • 学浪视频第18节18. 工作场景:项目制任务,如何做计划_ev.mp4
  • 学浪视频第19节19. 工作场景:目标管理,OKR计划法_ev.mp4
  • 学浪视频第20节20. 晋升准备:如何规划职场生涯_ev.mp4
  • 学浪视频第21节21.明确备考目标—以终为始_ev.mp4
  • 学浪视频第22节22.合理设置备考目标—模考+分数预算_ev.mp4
  • 学浪视频第23节23.标准化考试必备—研究考纲_ev.mp4
  • 学浪视频第24节24.利用时间轴,用统计思想备考_ev.mp4
  • 学浪视频第25节25. 年度计划怎么做?_ev.mp4
  • 学浪视频第26节26. 年度计划的一些叮嘱_ev.mp4
  • 学浪视频第27节27. 计划之后 :PDCA 循环_ev.mp4
  • 学浪视频第28节28. 计划之后:执行的常见误区_ev.mp4
  • 学浪视频第29节29. 执行和计划的关系:促进或抑制_ev.mp4
  • 学浪视频第30节30. 计划要给检查提供量化指标_ev.mp4
  • 学浪视频第31节31. 计划要包含追责和奖惩,哪怕是一个人_ev.mp4
  • 学浪视频第32节32. 普通玩家检查结果,高端玩家检查过程_ev.mp4
  • 学浪视频第33节33. 执行改进:用计划拥抱变化_ev.mp4
1.本站不存储真实文件,仅展示文件信息。
2.用户自主配置内容,包括但不限于文件夹、链接、关联网盘等,不代表本站立场。
3.本站以文本、图片展示内容,无法及时审核其合法性。发现侵权内容,请提供资质及链接给客服,将立即移除。
官网:pan.tpym.cn QQ:851232718