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016《销售心理学与营销管理》MBA必修视频课
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2.管理篇
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[2.10]--别把团建搞成一日游,而要让大家一起搞事情.mp4
[2.11]--蘑菇管理定律对于职场新人来说,就是一场噩梦.mp4
[2.12]--OKR目标管理法丨学习世界500的方法打造团队.mp4
[2.13]--时间管理:你的工作只有25%的事值得做(四象限法则).mp4
[2.14]--三个一分钟管理,让你变成一名好领导.mp4
[2.15]--中国企业为什么选择狼性文化(支撑组织活下去的东西,都是文化).mp4
[2.16]--如何避免职场中的背锅侠(猴子管理法则).mp4
[2.17]--问题管理丨人管人累死人,管理层就是这样被累死的.mp4
[2.18]--利用奖励递增,有效管理他人的预期与情绪(阿伦森效应).mp4
[2.19]--优秀的人不是因为天生聪明,而是掌握了思维方式(结构化思维).mp4
[2.1]--火锅店为什么要做美甲,企业如何让顾客情愿排队等待《等待效应》.mp4
[2.20]--剑不出鞘,出鞘必见血;话不在多,言出比攻心.mp4
[2.21]--团队合作为什么难,社会惰化效应偷走了我们的积极性.mp4
[2.2]--线下商超、门店选址8项原则,以及动线设计技巧.mp4
[2.3]--如何做好KPI关键绩效指标(千斤重担人人挑,人人头上有指标).mp4
[2.4]--高效HR选人的六步策略,帮公司招聘到高端人才.mp4
[2.5]--如何向唐三藏学领导力.mp4
[2.6]--会说话的人,朋友多;不会说话的人,仇人多《说话的艺术》.mp4
[2.7]--跟孙悟空学SWOT分析,赢得唐僧信任,修成正果.mp4
[2.8]--如何判断领导是在重用你(懒蚂蚁效应).mp4
[2.9]--如何提升团队的执行力,核心在于做到知行合一.mp4
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