资源目录-商学院VIP-/套餐01：抖音商学院/12、黄景（1套）/黄景-管理者的领导力课 29节

公告 1、23、24、25是代表年份。
2、《23年资料库》只保留了时效性不强的资料。
3、《百度网盘使用提示》此目录只做展示用，搜索时也只限当前所选目录下内容，并非所有资源。想要准备完整的搜索结果还请移步至网盘群。
4、《夸克网盘使用提示》此目录只作为预览和查找路径使用（夸克网盘群没有搜索功能），首先确定自己查找内容所属分类，点击相应分类，再输入关键词查找，结果页面由此有复制地址，依照地址进入夸克网盘群转存或下载资源。

主页/套餐01：抖音商学院/12、黄景（1套）/黄景-管理者的领导力课 29节/

01 前言：为什么要学习领导力.mp4
02 东西方领导力的差异.mp4
03 个人能力的四个阶梯.mp4
04 领导力的五个层级.mp4
05 游戏化管理让工作更有趣.mp4
06 用宏大的目标推动团队前进.mp4
07 清晰的规则是流畅运转的前提.mp4
08 及时反馈，激发员工动力.mp4
09 自愿参与，与员工结成联盟.mp4
10 明确管理者的角色定位.mp4
11 管理要先学会放手.mp4
12 领导是通过营造氛围来提升绩效.mp4
13 管理者的三种角色.mp4
14 因人而异的四种领导方式.mp4
15 授权的技巧和方法.mp4
16 切换管理方式，保持组织活力.mp4
17 沟通视窗.mp4
18 客户不知道的信息就是卖点.mp4
19 如何面对自己的盲点.mp4
20 人的潜能是无穷的.mp4
21 放大公开象限收获尊敬和信任.mp4
22 倾听让关系更美好.mp4
23 倾听的步骤.mp4
24 反应情感是同理心倾听的关键.mp4
25 反馈的等级.mp4
26 用二级反馈固化员工的行为.mp4
27 负面反馈工具BIC.mp4
28 负面反馈的难点.mp4
29 课程总结.mp4

Copyright © All rights reserved.

信息加载中,请等待...