大熊财经资料库-26CPA进度-/26战略（自动更新中）/2026战略/【0】D奥战略【解密版，进度慢，有水印】/02基础阶段/应试·基础精讲班-吕鹏

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第002讲公司的使命.mp4
第003讲公司的目标、公司战略的定义及层次、战略管理过程.mp4
第004讲战略创新管理（1）.mp4
第005讲战略创新管理（2）.mp4
第006讲战略创新管理（3）.mp4
第007讲战略创新管理（4）.mp4
第10讲战略管理中的权力与利益相关者（3）.mp4
第11讲宏观环境分析—PEST模型.mp4
第12讲产品生命周期模型.mp4
第13讲波特的五力模型（1）.mp4
第14讲波特的五力模型（2）.mp4
第15讲成功关键因素分析、竞争对手分析.mp4
第16讲产业内的战略群组.mp4
第17讲企业内部环境分析概述、企业资源分析.mp4
第18讲企业能力分析.mp4
第19讲企业的核心能力.mp4
第20讲产业资源配置分析框架——钻石模型.mp4
第21讲价值链分析.mp4
第22讲波士顿矩阵.mp4
第23讲通用矩阵、SWOT模型.mp4
第24讲一体化战略.mp4
第25讲密集型战略.mp4
第26讲多元化战略.mp4
第27讲稳定战略、收缩战略.mp4
第28讲外部发展（并购）、内部发展（新建）.mp4
第29讲企业战略联盟（1）.mp4
第30讲企业战略联盟（2）.mp4
第31讲波特基本竞争战略（1）.mp4
第32讲波特基本竞争战略（2），基本竞争战略的综合分析——战略钟.mp4
第33讲零散产业中的竞争战略.mp4
第34讲新兴产业中的竞争战略.mp4
第35讲蓝海战略.mp4
第36讲商业模式（1）.mp4
第37讲商业模式（2）.mp4
第8讲战略管理中的权力与利益相关者（1）.mp4
第9讲战略管理中的权力与利益相关者（2）.mp4

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