大熊财经资料库-26CPA进度-/26战略（自动更新中）/2026战略/2 Z保战略【加密版，进度快，没水印】/【01】基础阶段（基础班）/【加密】基础班-杨波

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基础精讲-杨波
047 第三章第13讲 .sz
048 第三章第14讲 .sz
049 第三章第15讲 .sz
050 第三章第16讲 .sz
051 第三章第17讲 .sz
052 第三章第18讲 .sz
053 第三章第19讲 .sz
054 第三章第20讲 .sz
055 第三章第21讲 .sz
056 第三章第22讲 .sz
057 第三章第23讲 .sz
058 第三章第24讲 .sz
059 第三章第25讲 .sz
060 第三章第26讲 .sz
061 第三章第27讲 .sz
062 第三章第28讲 .sz
063 第三章第29讲 .sz
064 第三章第30讲 .sz
065 第三章第31讲 .sz
066 第三章第32讲 .sz
067 第三章第33讲 .sz
068 第三章第34讲 .sz
069 第三章第35讲 .sz
070 第三章第36讲 .sz
071 第四章第1讲 .sz
1 前言第1讲课程学习指南-备考方法 .sz
10 第一章战略与战略管理概述第9讲战略创新的情境，战略创新的管理过程 .sz
11 第一章战略与战略管理概述第10讲创新管理流程模型，利益相关者的基本概念 .sz
12 第一章战略与战略管理概述第11讲利益相关者的利益矛盾和均衡 .sz
13 第一章战略与战略管理概述第12讲权利与战略过程 .sz
14 第二章战略分析第1讲政治和法律环境 .sz
15 第二章战略分析第2讲经济环境，社会文化环境，技术环境 .sz
16 第二章战略分析第3讲产品生命周期-导入期 .sz
17 第二章战略分析第4讲产品生命周期-成长期，成熟期，衰退期 .sz
18 第二章战略分析第5讲结构性障碍 .sz
19 第二章战略分析第6讲行为性障碍 .sz
2 第一章战略与战略管理概述第1讲公司战略的概念 .sz
20 第二章战略分析第7讲供应方，购买方讨价还价能力 .sz
21 第二章战略分析第8讲替代品的威胁，产业内现有企业的竞争，第六种力 .sz
22 第二章战略分析第9讲成功关键因素分析 .sz
23 第二章战略分析第10讲竞争对手分析 .sz
24 第二章战略分析第11讲战略群组分析 .sz
25 第二章战略分析第12讲企业资源的类型 .sz
26 第二章战略分析第13讲决定企业竞争优势的企业资源判断标准 .sz
27 第二章战略分析第14讲企业能力分析 .sz
28 第二章战略分析第15讲企业核心能力 .sz
29 第二章战略分析第16讲钻石模型 .sz
3 第一章战略与战略管理概述第2讲公司使命的概念和内涵 .sz
30 第二章战略分析第17讲价值链分析 .sz
31 第二章战略分析第18讲波士顿矩阵的基本理论和基本战略 .sz
32 第二章战略分析第19讲波士顿矩阵的基本策略，局限和意义 .sz
33 第二章战略分析第20讲通用矩阵 .sz
34 第二章战略分析第21讲 SWOT分析 .sz
35 第三章战略选择第1讲纵向一体化战略 .sz
36 第三章战略选择第2讲横向一体化战略，密集型战略 .sz
37 第三章第3讲 .sz
38 第三章第4讲 .sz
39 第三章第5讲 .sz
4 第一章战略与战略管理概述第3讲公司的目标 .sz
40 第三章第6讲 .sz
41 第三章第7讲 .sz
42 第三章第8讲 .sz
43 第三章第9讲 .sz
44 第三章第10讲 .sz
45 第三章第11讲 .sz
46 第三章第12讲 .sz
5 第一章战略与战略管理概述第4讲公司战略的层次 .sz
6 第一章战略与战略管理概述第5讲战略管理的概念和特征，战略管理的过程 .sz
7 第一章战略与战略管理概述第6讲战略创新管理的内涵，重要性，战略创新的类型 .sz
8 第一章战略与战略管理概述第7讲创新的新颖程度，基础产品和产品家族 .sz
9 第一章战略与战略管理概述第8讲创新的层面，创新的时机 .sz

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