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26战略(自动更新中)
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2026战略课程
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【0】Z保 战略【解密版,进度慢,有水印】
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【1】基础精讲-杨波
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讲义_公司战略与风险管理_基础精讲_杨 波
讲义_公司战略与风险管理_课前导学_杨 波
[0001]第01讲课程学习指南——备考方法.mp4
[0101]第01讲公司战略的概念.mp4
[0102]第02讲公司使命的概念和内涵.mp4
[0103]第03讲公司的目标.mp4
[0104]第04讲公司战略的层次.mp4
[0105]第05讲战略管理的概念和特征.战略管理的过程.mp4
[0106]第06讲战略创新管理的内涵.重要性.战略创新的类型.mp4
[0107]第07讲创新的新颖程度.基础产品和产品家族.mp4
[0108]第08讲创新的层面.创新的时机.mp4
[0109]第09讲战略创新的情境.战略创新的管理过程.mp4
[0110]第10讲创新管理流程模型.利益相关者的基本概念.mp4
[0111]第11讲利益相关者的利益矛盾和均衡.mp4
[0112]第12讲权力与战略过程.mp4
[0201]第01讲政治和法律环境.mp4
[0202]第02讲经济环境.社会文化环境.技术环境.mp4
[0203]第03讲产品生命周期——导入期.mp4
[0204]第04讲产品生命周期——成长期.成熟期.衰退期.mp4
[0205]第05讲结构性障碍.mp4
[0206]第06讲行为性障碍.mp4
[0207]第07讲供应方.购买方讨价还价能力.mp4
[0208]第08讲替代品的威胁.产业内现有企业的竞争.第六种力.mp4
[0209]第09讲成功关键因素分析.mp4
[0210]第10讲竞争对手分析.mp4
[0211]第11讲战略群组分析.mp4
[0212]第12讲企业资源的类型.mp4
[0213]第13讲决定企业竞争优势的企业资源判断标准.mp4
[0214]第14讲企业能力分析.mp4
[0215]第15讲企业核心能力.mp4
[0216]第16讲钻石模型.mp4
[0217]第17讲价值链分析.mp4
[0218]第18讲波士顿矩阵的基本理论和基本战略.mp4
[0219]第19讲波士顿矩阵的基本策略.局限和意义.mp4
[0220]第20讲通用矩阵.mp4
[0221]第21讲SWOT分析.mp4
[0301]第01讲纵向一体化战略.mp4
[0302]第02讲横向一体化战略.密集型战略.mp4
[0303]第03讲多元化战略.mp4
[0304]第04讲并购的类型.mp4
[0305]第05讲并购的动机.并购失败的原因.mp4
[0306]第06讲内部发展.mp4
[0307]第07讲战略联盟的含义.动因.类型.mp4
[0308]第08讲战略联盟的管控.网络合作联盟.mp4
[0309]第09讲稳定战略.mp4
[0310]第10讲收缩战略.mp4
[0311]第11讲成本领先战略.mp4
[0312]第12讲差异化战略.集中化战略.mp4
[0313]第13讲基本竞争战略的综合分析——战略钟.mp4
[0314]第14讲零散产业中的竞争战略.mp4
[0315]第15讲新兴产业的竞争战略.mp4
[0316]第16讲蓝海战略.mp4
[0317]第17讲商业模式的内涵.商业模式画布.mp4
[0318]第18讲商业模式创新.商业模式创新类型.mp4
[0319]第19讲市场细分.mp4
[0320]第20讲目标市场选择.市场定位.mp4
[0321]第21讲产品策略.mp4
[0322]第22讲基本定价方法.主要定价策略.mp4
[0323]第23讲新产品定价策略.mp4
[0324]第24讲分销策略.mp4
[0325]第25讲促销策略.mp4
[0326]第26讲研究与开发战略.mp4
[0327]第27讲生产运营战略的要素.内容.mp4
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