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  • 01什么是股权激励_.mkv
  • 02如何设定公司和部门目标_.mkv
  • 03目标制定遵循的三个法则_.mkv
  • 04部门目标制定必须遵循的五大原则_.mkv
  • 05宏观任务统筹如何制定标准_.mkv
  • 06关键任务四维度_.mkv
  • 07如何提炼各项任务的考核标准_.mkv
  • 08如何签订军令状_.mkv
  • 09如何设置薪酬机制_.mkv
  • 10什么时候导入股权激励时机最佳_.mkv
  • 11.如何设定企业的年度目标？_.mkv
  • 12超额利润提取比例如何制定_.mkv
  • 13什么是分红递延支付法则_.mkv
  • 14围绕公司文化制定退出机制_.mkv
  • 15百分比与绝对值的奥秘_.mkv
  • 16为什么进行股权激励_.mkv
  • 17何时 何人 如何进行激励_.mkv
  • 18用多少额度激励最合适_.mkv
  • 19满足什么条件才能拿到股权_.mkv
  • 20如何培养员工学习力_.mkv
  • 21何分配才合理_.mkv
  • 22如何设置培养人才的机制_.mkv
  • 23注册股的135渐进式激励法_.mkv
  • 24注册股是否需要花钱购买_.mkv
  • 25杜绝经理人小富即安的方法_.mkv
  • 26内部高管如何估值_.mkv
  • 27注册股比例公式_.mkv
  • 28进入锁定期想要退出怎么办_.mkv
  • 29注册资本越大越好_.mkv
  • 30什么情况小股东可以退股_.mkv
  • 31小股东可否选择离开_.mkv
  • 32子承父业的四大工具_.mkv
  • 33老板必须要有宏大愿景_.mkv
  • 34老板需营造坦诚的沟通氛围与渠道_.mkv
  • 35对不可替代的人激励力度必须够大_.mkv
  • 36何为高激励必须配套高约束_.mkv
  • 37坚决干掉破坏公司电网者_.mkv
  • 38谨防内部形成严重内耗_.mkv
  • 39忠诚于公司而非忠诚于个人_.mkv
  • 40老板的视野决定你的世界_.mkv
  • 41老员工真的是累赘吗_.mkv
  • 42老员工在职感恩激励法的实操_.mkv
  • 43退休福利激励法_.mkv
  • 44老员工梦想生发激励法_.mkv
  • 45业绩翻一倍的妙招_.mkv
  • 46功臣创业激励法_.mkv
  • 47重资产企业如何捆绑人才？_.mkv
  • 48信仰缔结激励法_.mkv

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