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  • 10什么时候导入股权激励时机最佳？_.mkv
  • 11如何设定企业的年度目标？_.mkv
  • 12超额利润提取比例如何制定？_.mkv
  • 13分红递延支付法则_.mkv
  • 14围绕企业文化制定退出机制_.mkv
  • 15确定激励额度，只谈绝对值不谈百分比_.mkv
  • 16为什么进行股权激励？_.mkv
  • 17何时 何人 如何进行激励？_.mkv
  • 18用多少额度激励最合适？_.mkv
  • 19满足什么条件才能拿到股权？_.mkv
  • 1股权是越分越多_.mkv
  • 20高管成长的激励机制怎么定？_.mkv
  • 21如何设置培养人才的机制？_.mkv
  • 22注册股135渐进式激励法_.mkv
  • 23为什么注册股必须花钱购买？_.mkv
  • 24杜绝经理人小富即安的方法_.mkv
  • 25内部高管激励的三种估值方法_.mkv
  • 26注册股比例如何确定？_.mkv
  • 27股份锁定期的要求及关键问题处理_.mkv
  • 28注册资本是否越大越好？_.mkv
  • 29什么情况小股东可以退股？_.mkv
  • 2如何制定公司目标_.mkv
  • 30小股东可否选择离开？_.mkv
  • 31股份如何传承？_.mkv
  • 32老板必须要有宏大愿景_.mkv
  • 33老板需营造坦诚的沟通氛围与渠道_.mkv
  • 34对不可替代的人激励力度必须够大_.mkv
  • 35坚决干掉在关键时刻要挟公司者_.mkv
  • 36高激励必须配套高约束_.mkv
  • 37老板与高管必须与时俱进_.mkv
  • 38坚决杜绝哥们义气，坚决铲除帮派现象_.mkv
  • 39忠诚于公司而非忠诚于个人_.mkv
  • 3公司目标制定遵循的三个法则_.mkv
  • 40企业家必须开天眼_.mkv
  • 4部门目标制定必须遵循的五大原则_.mkv
  • 5如何做好宏观任务统筹？_.mkv
  • 6明确关键任务并确立执行标准_.mkv
  • 7如何提炼各项任务的考核标准？_.mkv
  • 8如何签订军令状？_.mkv
  • 9如何设置薪酬机制？_.mkv

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