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  • 01张山岭：开班初心.mp3
  • 02向阿里学做政委：赋能业务的五项修炼.mp3
  • 03【开篇引入】做一个好的HR，到底应该在做什么事情？.mp3
  • 04第一课：和业务无法对话，HR只能跟着陪跑怎么办.mp3
  • 05第一课：有一身HR本领，政委如何有效切入业务.mp3
  • 06第一课：业务老板难搞定，场景化解决四个典型问题.mp3
  • 07第二课：作为HR凭什么能开好业务规划会.mp3
  • 08第二课：怎样设计一场走心走脑的业务规划.mp3
  • 09第二课：业务规划会阿里政委常用工具.mp3
  • 10第三课：阿里的业务团队什么情况下做复盘.mp3
  • 11第三课：三个关键点带好业务复盘大节奏.mp3
  • 12第三课：阿里业务复盘操作揭秘.mp3
  • 13第四课：稳扎稳打盘点团队人才现状.mp3
  • 14第四课：结合人才盘点如何做人才规划.mp3
  • 15第四课：阿里怎么处理“棘手”员工.mp3
  • 16第五课：如何搭建绩效考核体系.mp3
  • 17第五课：如何通过绩效管理促进业务成长.mp3
  • 18第五课：阿里的绩效考核管理体系如何运作？.mp3
  • 19第六课：如何成为管理者的金牌搭档.mp3
  • 20第六课：氛围打造的典型场景.mp3
  • 21第六课：阿里政委常用技巧.mp3
  • 22结束语：政委体系怎么落地.mp3

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