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001 如何让员工追随你的5层境界！_.mkv
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002 为顺丰总裁点赞，领导为员工负责的五层境界！_.mkv
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003 董明珠：领导越讲人情，员工执行力越差！_.mkv
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004 海尔最优秀的管理就是OEC管理法——日事日毕，日清日高！_.mkv
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005 大将无能，累死三军，员工无能，错在领导！领导带领员工常犯的6大错误_.mkv
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006 领导力从优秀到卓越，必须突破2大瓶颈，否则就会组织集体平庸化！高管成长的速度跟不上公司发展速度！_.mkv
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007 提升团队执行力，凡是卓越的领导者都爱“sike”一件事！柳传志、王健林、李嘉诚都是这样！_.mkv
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008 看一家公司的管理水平，先看如何开会？三星公司是如何举行高效会议？_.mkv
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009 董明珠：做领导不能做烂好人，敢于严格要求员工，骂员工的领导不是好领导！如何严格要求员工，员工还会感激你！_.mkv
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010 IBM：管理就是及时激励。如何用这十种低成本激励员工的方式，快速提高员工工作动力_.mkv
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011 激活员工的六大法则，让你的团队干劲十足！_.mkv
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012 领导力修炼：领导别人，管好自己！先服从于人，后管理于人！先服务于人，后领导于人！_.mkv
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013 领导力修炼，必须提升五种领导气质！_.mkv
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014 领导力修炼：必须主动关注员工利益的六大原则，让员工干劲十足！_.mkv
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015 潘石屹夫妇：领导力就是一场修行，从企业老板开始，必须做到4个层面的修行！_.mkv
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016 领导力修炼：做部门经理最容易犯的5个错误，zihui前程！_.mkv
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017 管理者就是做教练，作为部门经理，如何快速培养员工？_.mkv
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018 最好的领导都是仆人式领导，必须做到6点！_.mkv
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019 员工无能，错在领导！管理就是激励员工不断超越领导的期望！_.mkv
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020 不敢骂员工，怕员工走人，就别想当领导！骂员工最痛快的方式是什么？_.mkv
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021 做领导，不会激励员工，自己干到死！做领导必须学会4种激励员工的策略。_.mkv
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022 不会做人，就别做领导！先做人，后管人！优秀的领导者必须修炼5种品质！_.mkv
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023 做领导，就敢做坏人！无能领导容易犯的5大错误！NB领导如何带团队？_.mkv
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024 NB领导力是如何炼成的？看李云龙带团队法则！_.mkv
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025 带团队，不懂阅人，就没资格当领导！什么是人才？_.mkv
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026 领导力修炼——小利见格局，6类小人不能用，一票否决？_.mkv
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027 领导力修炼——不请员工吃饭，跟员工搞不好关系，就没资格做管理！_.mkv
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028 领导力修炼——火冒三丈，控制不了自己情绪，就别当领导！_.mkv
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029 领导力修炼——阿里，华为，把不能接受洗脑的人开除掉！_.mkv
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030 做管理，就别怕员工走人！无论是谁，必须坚持“事不过三”的原则！_.mkv
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031 领导永远只做好人，绝不做烂好人，让制度做坏人，得罪人！_.mkv
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032 华为主管：管理一个团队必须每周做好5件事，激发员工源源不断的动力！_.mkv
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033 如何xiao mie员工理由借口多，与其他部门配合不好，就必须这样处理！_.mkv
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034 骂人与关爱都不是管理的核心！员工需要的是归属感，成就感，方向感，危机感！_.mkv
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035 董明珠：被破格提拔5次，提升领导力就要学会六大品格！_.mkv
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036 稻盛和夫：管理很简单，就是激发员工向善！你是否知道这6种实用方法？_.mkv
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037 做主管，6种错误不能犯，否则优秀的员工都会走光！_.mkv
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038 阿里主管，管理一个团队，让员工心服口服的的5大法则。_.mkv
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039 老板与保安打架，居然是这个结果？激励可到低，管理不越位！_.mkv
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040 员工无能就是领导不会看人。如何考察试用期员工！_.mkv
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041 当管理一个团队，你不会说话，没资格领导员工。领导说话5大忌讳，你一定犯过？_.mkv
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042 杰克韦尔奇：少管理，多领导！你凭什么领导团队？_.mkv
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043 董明珠：做领导不生气，还是人吗？5种情况必须骂人！你受得了吗？_.mkv
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044 马云：想涨工资，员工都没有考核，领导瞎忙什么？想业绩倍增，考核抓5件事！_.mkv
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045 董明珠：领导既做事又做人，做事3大原则，做人3大原则！看5遍_.mkv
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046 马云不懂电脑，却能建立千亿电商帝国，凭什么有强大的领导力？马云领导力修炼的真相！_.mkv
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047 做领导，说话很直，就是情商不够！说话照顾好员工的面子，你才能配得上做领导_.mkv
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048 不懂投资时间，就不要管理团队！成为优秀的领导，必须花时间做到这些！工作成果提升5倍！_.mkv
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049 【领导力修炼】员工责任心不行，就是领导不行！如何快速提升员工责任心！_.mkv
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050 【领导力】乔布斯：副总裁与看部门唯一的区别是什么？乔布斯如何提升员工的领导力，就得这样！_.mkv