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01得dao(日更)
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02大师课
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S150.高建华的经营方法论(完结)
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01 如何判断进入新市场的可行性?.mp4
02 进入新市场,如何单点打穿,快速击破?.mp4
03 怎样用好市场部拿下大客户?.mp4
04 怎样做好客户的分级管理?.mp4
05 如何提高在客户端的占有份额?.mp4
06 如何开发新市场、新客户?.mp4
07 B2B企业怎样提高客户复购率?.mp4
08 B2C企业如何赢得忠诚的客户?.mp4
09 如何识别机会,打造爆款产品?.mp4
10 新产品上市前,如何做好产品概念测试?.mp4
11 怎样提升产品性价比,赢得畅销机会?.mp4
12 如何摆脱日益内卷的困境?.mp4
13 如何玩转产品的搭配与组合?.mp4
14 怎样做差异化产品与定位?.mp4
15 如何缩短产品的开发周期?.mp4
16 怎样经营用户对品牌的认知?.mp4
17 怎样通过讲故事塑造品牌形象?.mp4
18 为什么说员工第一,客户第二?.mp4
19 如何让团队之间友好PK?.mp4
20 如何激励下属,经营团队?.mp4
21 降本增效从哪里入手?.mp4
22 如何提高团队的协同效应?.mp4
23 如何打造人才高地,吸引优秀人才?.mp4
24 如何才能赢得员工的忠诚?.mp4
25 怎样引进外部优秀人才?.mp4
26 如何借助供应商快速起步?.mp4
27 如何搭建一个强大的顾问团?.mp4
28 怎样做好人生的重大决策?.mp4
29 如何做好个人职场顶层设计?.mp4
30 如何避免“四处救火”的局面?.mp4
高建华的经营方法论.pdf
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