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029 如何成为经营人才-[湛庐阅读](完结)
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00 发刊词:为什么经营能力如此重要?.pdf
第 1 讲:什么是经营人才?.pdf
第 10 讲:如何制定科学的业务目标(上).pdf
第 11 讲:如何制定科学的业务目标(下).pdf
第 12 讲:如何让业绩做到心中有数?.pdf
第 13 讲:绩差分析与改善策略之 Gap3.pdf
第 14 讲:绩差分析与改善策略之 Gap2.pdf
第 15 讲:绩差分析与改善策略之 Gap1.pdf
第 16 讲:业务算赢模型实操案例.pdf
第 17 讲:打造动态的业务经营看板.pdf
第 18 讲:经营战略的双重验证(上).pdf
第 19 讲:经营战略的双重验证(下).pdf
第 2 讲:你是哪种经营人才?.pdf
第 20 讲:至关重要的经营抓手——经营分析会.pdf
第 21 讲:经营改善的三场硬仗-关停并转.pdf
第 22 讲:经营改善的三场硬仗-组织重构.pdf
第 23 讲:经营改善的三场硬仗–费用把控.pdf
第 24 讲:如何识别企业中的经营人才.pdf
第 3 讲:经营能力之业务策划能力(上).pdf
第 4 讲:经营能力之业务策划能力(下).pdf
第 5 讲:经营能力之业务算赢能力(上).pdf
第 6 讲:经营能力之业务算赢能力(下).pdf
第 7 讲:经营能力之精益改善能力.pdf
第 8 讲:经营能力之团队激活能力.pdf
第 9 讲:如何正确地经营一个业务?.pdf
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