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m.创业职场系列
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m2.创业、管理
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M2-175.李军《无底薪强管控》
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10_9、《10家以内门店的合伙模式》.mp4
11_10、《合伙人“试水”阶段》.mp4
12_11、《合伙人模式启动仪式》.mp4
13_12、《退出机制》.mp4
14_13、《合伙人的三个统一》.mp4
15_14、《合伙人财务注意事项》.mp4
16_15、《合伙人管理》.mp4
17_16、《合伙人参与积极性不高的3个原因》.mp4
18_17、《合伙人模式如何应对淡季风险》.mp4
19_18、《后合伙人模式驱动点》.mp4
1_宣传片(1).mp4
20_19、《合伙人模式未来走向》.mp4
21_20、《合同模式讲解》.mp4
22_宣传片.mp4
23_2、强管控的管理逻辑.mp4
24_3、薪资组成因素.mp4
25_5、无底薪薪酬模式讲解(2).mp4
26_7、取高制.mp4
27_6、预设底薪制.mp4
28_4、无底薪薪酬模式讲解(1).mp4
2_1、《合伙模式的意义》.mp4
3_2、《股权顶层设计:创始人之间股份应该如何分配》.mp4
4_3、《启动合伙人模式应该具备的条件》.mp4
5_4、《合伙人模式的目的》.mp4
6_5、《10家门店以上的合伙模式》(目标50+)1.mp4
7_6、《10家门店以上的合伙模式》(目标50+)2.mp4
7、房产中介合伙人合同.docx.docx
8_7、《10家门店以上的合伙模式》(目标50+)3.mp4
9_8、《10家门店以上的合伙模式》(目标50+)4.mp4
第01节我们如何看待自己的处境?——独善其身or兼济天下.mp4
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