温馨提示： 1、目录只是展示，资源都在百度网盘群里，自动同步更新，加入VIP会员，可以进群直接在线点开观看，也可以保存自己网盘下载到手机电脑等设备； 2、课程资源每日更新，目前总量超过200万G，囊括早教/幼儿/小学/初中/高中/职场所有阶段，全网最全； 3、快速直达，点击对应分类后比如点击“1.早教课程系列（在更）”分类后，搜索“牛津树”就会出现所有牛津树课程资源，更方便快捷：

信息加载中,请等待...

  • [HR新知派] 任正非：只为指标而工作，就是不当责！看华为如何推行绩效管理-【千年教育www.1000n.com】.pdf
  • 「HR新知派」0003-华为绩效管理体系介绍-精品-【千年教育www.1000n.com】.pdf
  • 「HR新知派」0009-华为营销系统关键绩效指标（KPI）与奖金考核办法(试行）-【千年教育www.1000n.com】.pdf
  • 「HR新知派」0020-华为公司级和各系统关键绩效指标(KPI)体系(草案)以及讨论意见-【千年教育www.1000n.com】.pdf
  • 「HR新知派」0022-华为公司中试部干部处关键绩效指标KPI体系-【千年教育www.1000n.com】.pdf
  • 「HR新知派」0025-华为是如何做研发部门的绩效管理的？——组织KPI与绩效奖金挂钩-【千年教育www.1000n.com】.pdf
  • 「HR新知派」0026-3个人做5个人的事，拿4个人的工资，看华为如何做到减人也增效的-【千年教育www.1000n.com】.pdf
  • 「HR新知派」0027-2015华为人力资源管理实践-华为价值评估与绩效管理-【千年教育www.1000n.com】.pdf
  • 「HR新知派」0028-华为研发PBC绩效解析——看华为如何选择考核方式和指标提取路径-【千年教育www.1000n.com】.pdf
  • 「HR新知派」华为HC之道：建立在获取分享制基础上的HC计划【千年教育www.1000n.com】.docx
  • 「HR新知派」全力创造价值 科学评价价值 合理分配价值——《基本法》辅导报告之二---吴春波-【千年教育www.1000n.com】.pdf

Copyright © 免费制作

1.本站不存储真实文件，仅展示文件信息。
2.用户自主配置内容，包括但不限于文件夹、链接、关联网盘等，不代表本站立场。
3.本站以文本、图片展示内容，无法及时审核其合法性。发现侵权内容，请提供资质及链接给客服，将立即移除。
官网：pan.tpym.cn QQ：851232718
确定