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[HR新知派] 任正非:只为指标而工作,就是不当责!看华为如何推行绩效管理-【千年教育www.1000n.com】.pdf
「HR新知派」0003-华为绩效管理体系介绍-精品-【千年教育www.1000n.com】.pdf
「HR新知派」0009-华为营销系统关键绩效指标(KPI)与奖金考核办法(试行)-【千年教育www.1000n.com】.pdf
「HR新知派」0020-华为公司级和各系统关键绩效指标(KPI)体系(草案)以及讨论意见-【千年教育www.1000n.com】.pdf
「HR新知派」0022-华为公司中试部干部处关键绩效指标KPI体系-【千年教育www.1000n.com】.pdf
「HR新知派」0025-华为是如何做研发部门的绩效管理的?——组织KPI与绩效奖金挂钩-【千年教育www.1000n.com】.pdf
「HR新知派」0026-3个人做5个人的事,拿4个人的工资,看华为如何做到减人也增效的-【千年教育www.1000n.com】.pdf
「HR新知派」0027-2015华为人力资源管理实践-华为价值评估与绩效管理-【千年教育www.1000n.com】.pdf
「HR新知派」0028-华为研发PBC绩效解析——看华为如何选择考核方式和指标提取路径-【千年教育www.1000n.com】.pdf
「HR新知派」华为HC之道:建立在获取分享制基础上的HC计划【千年教育www.1000n.com】.docx
「HR新知派」全力创造价值 科学评价价值 合理分配价值——《基本法》辅导报告之二---吴春波-【千年教育www.1000n.com】.pdf
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