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01【导论】1. 从一个案例看商业操盘手应有的特质.mp4
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02【导论】2. 何为合格的商业操盘手.mp4
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03【导论】3. 如何成为好的商业操盘手.mp4
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04 第一章 - 本章导读.mp4
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05 1 重新认识一家公司的运营和管理.mp4
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06 1.2 如何评估和预测一家公司的价值.mp4
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07 1.1 CEO和高层视角上看待一家公司的“操盘”.mp4
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08 1.3 一个商业系统中的3大模型及其关系.mp4
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09 2 跟高层同频的6类难点.mp4
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09 2.1.1 企业在不同阶段的经营重点.mp4
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10 2.1.2 业务的基本逻辑.mp4
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11 2.2 如何在决策判断问题上跟老板同频.mp4
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12 2.3 老板抛出问题后想得到什么答案.mp4
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13 2.4.1 什么样的工作在高层来看是有价值的.mp4
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14 2.4.2 不同公司不同阶段如何评估工作价值 -早期公司和成熟公司新业务.mp4
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15 2.4.3 不同公司不同阶段如何评估工作价值-成熟公司成熟业务.mp4
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16 2.4.4 如何评估自己的工作价值.mp4
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17 2.5 如何评估某些流程、机制要不要有.mp4
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18 2.6 直接老板也是中层，该如何相处.mp4
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19 操盘手成长计划第二学习周期第一章直播回放.mp4
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20 第二章 本章导读.mp4
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21 1 深化理解三大模型及其关系.mp4
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22 2.1 业务和业务模型的概念与意义.mp4
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23 2.2 业务和业务模型的构成与实质.mp4
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24 2.3.1 一个基本逻辑.mp4
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25 2.3.2 四个问题.mp4
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26 2.3.3 三个思考.mp4
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27 2.3.4 案例串讲.mp4
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28 2.4 一些总结与提醒.mp4
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28 【直播回放】全局业务模型的搭建与优化.mp4
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29 3.1.1 如何理解局部业务模型.mp4
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30 3.1.2 如何梳理局部业务模型.mp4
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31 3.2 从案例看一家公司的局部业务模型如何逐渐成型.mp4
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32 3.1.3 局部业务模型梳理的一个注意和三个误区.mp4
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33 3.3.1 从零搭建业务模型的逻辑.mp4
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34 3.3.2 案例：三节课品类运营培养.mp4
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35 3.4 给你的几点忠告.mp4
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36 4 如何快速跨界找到可借鉴业务模型赋能自身业务.mp4
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37 4.1.1 快速跨界找到可借鉴业务模型的基本思路.mp4
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38 4.1.2 案例1-三节课助教运营.mp4
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39 4.1.3 案例2 - airbnb房东运营.mp4
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40 4.1.4 案例3 - 某K12英语.mp4
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41 4.2 常见可借鉴的业务模型.mp4
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42 4.2.1 常见的增长获客模型.mp4
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43 4.2.2 常见的单体用户价值放大模型.mp4
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44 4.2.3 常见的交付保障模型.mp4
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45 4.3 本节小结.mp4
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46 第二周期第三章直播回放.mp4
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47 本章导读.mp4
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48 0.1 三种模型跟工作规划之间的关系.mp4
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49 案例1 - 三节课B端业务模型.mp4
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50 案例2 - 某K12教育公司.mp4
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51 案例3 - 某电商公司.mp4
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52 0.2 AB类操盘手做好规划的基础逻辑和应有心态.mp4
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53 1 如何合理制定“局部业务”的目标.mp4
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54 1.1 确保公司战略需求+核心业务模型一致.mp4
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55 1.2 确保目标清晰可衡量.mp4
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56 1.3 确保与相关部门对齐.mp4
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57 2 如何把目标拆解为靠谱的行动计划.mp4
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58 2.1 目标拆解为工作规划的常规逻辑.mp4
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59 案例 - 某知识付费公司增长部门的工作规划.mp4
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60 2.2 工作规划落地时的两种非常规问题及应对.mp4
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61 3 如何做好进度管理.mp4
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62 2.3 三类不同层次的操盘手工作规划落地实施.mp4
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63 第四章直播回放.mp4
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64 本章导读(1).mp4
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65 1 探索型项目的基本工作逻辑.mp4
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66 1.1 形成业务模型层面的价值假设.mp4
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67 1.2 梳理业务链条中的所有价值假设点.mp4
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68 1.3 按照顺序不断验证价值假设点.mp4
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69 1.4 增加资源投入，放大业务模型.mp4
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70 2 如何应对三类常见的探索型项目.mp4
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71 2.1 从0起步做一个独立项目.mp4
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72 2.2 结构性机会快速趟路.mp4
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73 2.3 命题作文找解法.mp4
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74 3 探索型项目的典型困难.mp4
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75 4 探索型项目的几个案例.mp4
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76 第五章直播回放.mp4
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77 1 做好团队管理的基本逻辑.mp4
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78 2 给操盘手的8大管理工具.mp4
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79 2.1 汇报框架.mp4
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80 2.2 目标管理进度管理工具.mp4
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81 2.3 高效协作文档.mp4
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82 2.4 复盘模板.mp4
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83 2.5 人力盘点.mp4
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84 2.6 1on1工具.mp4
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85 2.7 团队发展与激励模型.mp4
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86 2.8 EDAC 培训技术.mp4
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87 2.9 小结.mp4
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