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00.发刊词：为何阿里巴巴业务蓬勃发展，将帅辈出？.mp4
01、阿里早期的干部培养体系实践与迭代.mp4
02、阿里践行组织发展理念的干部培养体系.mp4
03、阿里干部培养的理念与特色项目.mp4
04、阿里管理岗位体系.mp4
05、阿里对干部的要求.mp4
06、通用管理场景与能力要求.mp4
07. 阿里干部培养之道.mp4
08. 阿里干部培养之法.mp4
09. 阿里干部培养之术与器.mp4
10. 三板斧的三大功效.mp4
11. 三板斧的双向修炼.mp4
12. 三板斧与常规领导力课程的区别.mp4
13. 三板斧的团体动力与适用场景.mp4
14. 腿部管理者的职责与角色.mp4
15. 定目标.mp4
16. 管绩效.mp4
17. 造团队.mp4
18. 腰部管理者的职责与角色.mp4
19. 懂战略.mp4
20. 做导演.mp4
21. 搭班子.mp4
22. 如何提升腰部能力.mp4
23.头部管理者的职责与角色.mp4
24. 阿里战略制定的MVO模型.mp4
25. 阿里战略制定三部曲.mp4
26. HR如何提升头部战略能力？.mp4
27. 阿里巴巴组织系统大图.mp4
28. 企业文化落地与组织功能管理.mp4
29. HR如何提升头部组织能力_.mp4
30. 从做事用人到用人做事.mp4
31. 阿里巴巴人才理念与策略.mp4
32. 从优秀走向卓越.mp4
33. 干部培养体系的关键角色.mp4
34. 三板斧内化实施三步走.mp4
35. 三板斧内化实施的时间节奏.mp4
36. 三板斧实施的两个必要条件.mp4
37. 三要素之学员.mp4
38. 三要素之议题.mp4
39. 三要素之嘉宾.mp4
40. 从业务、组织、人才视角看问题.mp4
41. 适应未来的干部培养新模式.mp4

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