温馨提示: 1、目录只是展示,资源都在百度网盘群里,自动同步更新,加入VIP会员,可以进群直接在线点开观看,也可以保存自己网盘下载到手机电脑等设备; 2、课程资源每日更新,目前总量超过200万G,囊括早教/幼儿/小学/初中/高中/职场所有阶段,全网最全; 3、快速直达,点击对应分类后比如点击“1.早教课程系列(在更)”分类后,搜索“牛津树”就会出现所有牛津树课程资源,更方便快捷:
1.早教课程系列(在更)
2.动画片系列(在更)
3.纪录片系列(在更)
4.幼儿园教案课件系列(在更)
5.幼小衔接系列(在更)
6.小学学科系列(在更)
更多课程资源系列(199会员额外专享)
信息加载中,请等待...
主页
/
11.抖音区(在更)
/
2024年
/
03月
/
003.黄景:管理者的领导力课--教你解决团队沟通和激励难题(视频课)_博商课堂
/
小学初中大学电子教材大全
10_10 明确管理者的角色定位_ev.mp4
11_11 管理要先学会放手_ev.mp4
12_12 领导是通过营造氛围来提升绩效_ev.mp4
13_13 管理者的三种角色_ev.mp4
14_14 沟通视窗_ev.mp4
15_15 客户不知道的信息就是卖点_ev.mp4
16_16 如何面对自己的盲点_ev.mp4
17_17 人的潜能是无穷的_ev.mp4
18_18 放大公开象限收获尊敬和信任_ev.mp4
19_19 倾听让关系更美好_ev.mp4
1_01 为什么要学习领导力_ev.mp4
20_20 倾听的步骤_ev.mp4
21_21 反应情感是同理心倾听的关键_ev.mp4
22_22 反馈的等级_ev.mp4
23_23 用二级反馈固化员工的行为_ev.mp4
24_24 负面反馈工具BIC_ev.mp4
25_25 负面反馈的难点_ev.mp4
26_26 因人而异的四种领导方式_ev.mp4
27_27 授权的技巧和方法_ev.mp4
28_28 切换管理方式,保持组织活力_ev.mp4
29_29 为什么需要OKR工作法?_ev.mp4
2_02 东西方领导力的差异_ev.mp4
30_30 如何制定一个好的O?_ev.mp4
31_31 如何设置一个好的KR?_ev.mp4
32_32 制定完成OKR的策略_ev.mp4
33_33 总结:成为你心目中的优秀领导者_ev.mp4
3_03 个人能力的四个阶梯_ev.mp4
4_04 领导力的五个层级_ev.mp4
5_05 游戏化管理让工作更有趣_ev.mp4
6_06 用宏大的目标推动团队前进_ev.mp4
7_07 清晰的规则是流畅运转的前提_ev.mp4
8_08 及时反馈,激发员工动力_ev.mp4
9_09 自愿参与,与员工结成联盟_ev.mp4
系统使用教程
Copyright © 免费制作
1.本站不存储真实文件,仅展示文件信息。2.用户自主配置内容,包括但不限于文件夹、链接、关联网盘等,不代表本站立场。3.本站以文本、图片展示内容,无法及时审核其合法性。发现侵权内容,请提供资质及链接给客服,将立即移除。 官网:
pan.tpym.cn
QQ:851232718