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东奥
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注会战略DA
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26年D奥 战略
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【01】基础阶段(基础班)
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【加密】基础班-肖迪
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【00】讲义
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1_前言(1)【新变】
25_发展战略(1)
26_发展战略(2)
27_发展战略(3)
28_发展战略的主要途径(1)
28_发展战略的主要途径(1) (1)
29_发展战略的主要途径(2)
2_前言(2)
30_发展战略的主要途径(3)
30_发展战略的主要途径(3)【新变】
31_发展战略的主要途径(4)
32_稳定战略,收缩战略
33_基本竞争战略(1)
34_基本竞争战略(2)
35_基本竞争战略(3)
36_中小企业竞争战略(1)
37_中小企业竞争战略(2)
38_蓝海战略(1)
39_蓝海战略(2)
40_商业模式(1)
41_商业模式(2)
42_市场营销战略(1)
43_市场营销战略(2)
44_市场营销战略(3)
45_市场营销战略(4)
46_市场营销战略 (5)
62_组织结构的构成要素、纵向分工结构(1)
63_纵横向分工结构(2)
64_纵横向分工结构(3)
65_纵横向分工结构(4)
66_与公司战略相适应的组织结构
67_企业文化的类型
68_文化与绩效,战略稳定性与文化适应性
69_战略失效与战略控制的概念、战略控制过程
70_预算、企业业绩衡量
70_预算、企业业绩衡量 (1)
71_平衡计分卡的企业业绩衡量、统计分析与专题报告
72_数智化发展趋势(1)
73_数智化发展趋势(2)、数智化转型与公司战略的关系
74_数智化转型实施(1)
75_数智化转型实施(2)、数智化转型的挑战及应对
76_可持续发展管理概念、可持续发展管理与企业战略管理、披露标准
第二章 战略分析
第三章 战略选择
第一章 战略与战略管理概述
其他章
00_前言(1)【新变】.pdf
00_前言(2).pdf
01第一章 战略与战略管理概述.pdf
02第二章 战略分析.pdf
03第三章 战略选择.pdf
62_组织结构的构成要素、纵向分工结构(1).pdf
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