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A10000~A10999
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A10400~A10499
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A10447_人力资源体系官2600
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第八课:-组织可持续成长的管理体系设计(直播).mp4
第二课:HR管理体系价值模型(直播).mp4
第二十八课:如何构建承接业务的组织发展体系(直播).mp4
第二十二课:从管理环境诊断到HR的治理措施.mp4
第二十课:管理环境有效性分析模型(直播).mp4
第二十六课:如何构建承接业务的学习发展体系.mp4
第二十七课:如何构建承接业务的组织氛围与企业文化体系.mp4
第二十三课:如何构建承接业务的招聘体系.mp4
第二十四课:如何构建承接业务的薪酬体系.mp4
第二十五课:如何构建承接业务的绩效体系.mp4
第二十一课:从业务全景透视到HR管理措施.mp4
第九课:组织成长风险控制与预警机制设计(直播).mp4
第六课:企业的战略分层与企业主能力识别(直播).mp4
第七课:企业发展壮大的八爪鱼路径(直播).mp4
第三课:HR体系官能力地图建设(直播).mp4
第三十二课:团队配置法--三种团队组织设计方式(直播).mp4
第三十课:价值三部曲--识需求-辩策略-出结果(直播).mp4
第三十三课:人员管理术--管理价值观与带队理念建设(直播).mp4
第三十一课:管理技能包--HR的战略领导力模型(直播).mp4
第十八课:如何识别管理的真伪需求(直播).mp4
第十二课:经营诉求澄清模型及调研访谈设计(直播).mp4
第十九课:如何进行业务开展有效性分析(直播).mp4
第十课:从业务发展蓝图到HR经营地图(直播).mp4
第十六课:让别人认同你的核心技巧(直播).mp4
第十七课:新官上任如何逐级取得工作成绩(直播).mp4
第十三课:战略型HR管理体系搭建全过程(直播).mp4
第十四课:七种领导决策风格与应对技巧(直播).mp4
第十五课:HR如何与业务部门有效协同(直播).mp4
第十一课:需求挖掘与重构工具及调研访谈设计(直播).mp4
第四课:HR体系官胜任技能包建设(直播).mp4
第五课:企业的活法.动力与陷阱(直播).mp4
第一课:HR价值演变趋势图(直播).mp4
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