无印资料库-A10000~A15999-A10000~A10999/A10400~A10499/A10490_朗途职涯【人效管理全套实施方案设计班】1200

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资料
01-第一节：高维HR如何系统支持战略实现.mp4
02-第二节：如何建立HR运营效能的支撑结构.mp4
03-第三节：业务部人力劳动效率设计.mp4
04-第四节：支撑战略目标的效能分析结构.mp4
05-第五节：人力资源效能仪表盘建设.mp4
06-第六节：基于人力资源的财务管理基础.mp4
07-第七节：HR损耗成本矩阵及应对措施.mp4
08-第八节：战略财务模型-杜邦分析法.mp4
09-第九节：人工成本管理实施方案.mp4
10-第十节：岗位序列划分及职位体系管理方案.mp4
11-第十一节：直接业务部门效能核定设计.mp4
12-第十二节：间接业务部门效能核定设计.mp4
13-第十三节：职能部门效能核定设计.mp4
14-第十四节：行业订制业务效能核定设计.mp4
15-第十五节：人效计算各类公式及核定方式.mp4
16-第十六节：组织运营效率诊断机制.mp4
17-第十七节：组织运营效能提升建设机制.mp4
18-第十八节：工作饱和度分析方案.mp4
19-第十九节：绩效评价及分析维度建设.mp4
20-第二十节：人才九宫格制作过程及管理要点.mp4
21-第二十一节：人力资源ROI的建设矩阵及展现逻辑.mp4
22-第二十二节：人效提升改进实施方案项目建议书.mp4
23-第二十三节：人效提升的核心解决方案及实施要点.mp4

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