无印资料库-A10000~A15999-A11000~A11999/A11100~A11199/A11162《八项基本管理技能线上 Plus 版》——从专业人士到管理者的必修课讲师：何鹏

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01_0-1我究竟是干什么的.mp4
02_0-2我该从何做起.mp4
03_0-3自我认知.mp4
04_1-1目标是什么.mp4
05_1-2如何设立目标.mp4
06_1-3从-KRA-到-KPI.mp4
07_1-4从-KPI-到行动.mp4
08_1-5如何衡量难以量化的工作目标.mp4
09_1-6工作目标定得过高怎么办.mp4
10_1-7制订计划七要素.mp4
11_1-8上级不支持、推动还困难的计划.mp4
12_2-1“救火”式管理.mp4
13_2-2怎样分配任务.mp4
14_2-3关键资源的分配：时间.mp4
15_2-4我有拖延症.mp4
16_2-5别来烦我：拒绝干扰.mp4
17_2-6检查与复盘.mp4
18_3-1授权就是“派活儿”吗.mp4
19_3-2哪些工作可以授权.mp4
20_3-3授权给谁.mp4
21_3-4我可以相信你吗：授权的程度.mp4
22_3-5授权的步骤.mp4
23_3-6你愿意吗：让对方接受授权.mp4
24_3-7越级授权怎么办.mp4
25_3-8授权的原则.mp4
26_4-1指导的作用与误区.mp4
27_4-2他为什么不接受指导.mp4
28_4-3如何做有针对性的指导.mp4
29_4-4教练式指导-上：6步骤.mp4
30_4-5教练式指导-下：GROW.mp4
31_5-1绩效期望的作用.mp4
32_5-2职位说明书的拟订和更新.mp4
33_5-3制定绩效目标的原则.mp4
34_6-1为什么总是得不到认可？.mp4
35_6-2“尴尬”的表扬：表扬方法和注意事项.mp4
36_6-3建设性反馈.mp4
37_6-4绩效面谈的准备与误区.mp4
38_6-5“一对一”的绩效面谈.mp4
39_7-1什么是沟通.mp4
40_7-2说不清听不懂：沟通的误区和障碍.mp4
41_7-3学会倾听.mp4
42_7-4有意义的提问.mp4
43_7-5说的艺术.mp4
44_7-6我看到了什么.mp4
45_7-7如何挖掘真实的想法.mp4
46_8-1培训能改变什么？（作用、需求）.mp4
47_8-2培训方法及评价：CASH-法则、5-步法.mp4
48_8-3培训的效果.mp4

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