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A11316藏书解读第一辑
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10_1-英雄年代#1 解读理由.mp3
10_10-英雄年代#10 美国人的世纪.mp3
10_2-英雄年代#2 移民繁荣.mp3
10_3-英雄年代#3 消费时代.mp3
10_4-英雄年代#4 萧条时期的生意.mp3
10_5-英雄年代#5 战争中的企业.mp3
10_6-英雄年代#6 独特的企业集团.mp3
10_7-英雄年代#7 金融家赚大钱.mp3
10_8-英雄年代#8 企业重整.mp3
10_9-英雄年代#9 互联网时代.mp3
11_1-时机问题#1 分享理由.mp3
11_10-时机问题#10 时机分析的步骤.mp3
11_2-时机问题#2 时机:全局与局部.mp3
11_3-时机问题#3 解析共时关系.mp3
11_4-时机问题#4 事件发生的顺序.mp3
11_5-时机问题#5 句读:对事件进行细分.mp3
11_6-时机问题#6 历时的长短.mp3
11_7-时机问题#7 时间中的速率.mp3
11_8-时机问题#8 时间的形状:影响因素.mp3
11_9-时机问题#9 时机分析的乐谱图.mp3
12_1-失败学#1 解读理由.mp3
12_10-失败学#10 知识管理.mp3
12_2-失败学#2 重新定义失败.mp3
12_3-失败学#3 失败的价值.mp3
12_4-失败学#4 失败原因分析.mp3
12_5-失败学#5 失败的分析会.mp3
12_6-失败学#6 全员失败分析.mp3
12_7-失败学#7 失败的知识化.mp3
12_8-失败学#8 追求失败.mp3
12_9-失败学#9 失败与创造.mp3
13_1-留住权力#1 解读理由.mp3
13_10-留住权力#10 三个启发点.mp3
13_2-留住权力#2 聪明与精明.mp3
13_3-留住权力#3 事业与天赋.mp3
13_4-留住权力#4 人生要有弹性.mp3
13_5-留住权力#5 重视外界的影响.mp3
13_6-留住权力#6 坚守核心价值.mp3
13_7-留住权力#7 行为体系:让内心强大.mp3
13_8-留住权力#8 关系体系.mp3
13_9-留住权力#9 管理风格.mp3
1_1-赢#1 推荐理由.mp3
1_10-赢#10 淘汰机制.mp3
1_11-赢#11 应对危机.mp3
1_2-赢#2 战略的含义.mp3
1_3-赢#3 成长模式.mp3
1_4-赢#4 变革推动进步.mp3
1_5-赢#5 高层领导者.mp3
1_6-赢#6 选拔机制.mp3
1_7-赢#7 组织氛围.mp3
1_8-赢#8 领导力.mp3
1_9-赢#9 干部体系.mp3
2_1-读人#1 解读理由.mp3
2_10-读人#10 读人,将是大能力.mp3
2_2-读人#2 作者狄米曲斯.mp3
2_3-读人#3 读人需要套路.mp3
2_4-读人#4 读人要认真.mp3
2_5-读人#5 读人要客观.mp3
2_6-读人#6 读人要花时间.mp3
2_7-读人#7 靠倾听和观察来读人.mp3
2_8-读人#8 读人的核心.mp3
2_9-读人#9 SPEED快速读人法.mp3
3_1-一个散户的成长#1 推荐理由.mp3
3_2-一个散户的成长#2 股市是赌场,我们不是巴菲特.mp3
3_3-一个散户的成长#3 看懂股价波动的逻辑.mp3
3_4-一个散户的成长#4 从图形看战场.mp3
3_5-一个散户的成长#5 股市投资,需要计划和练习.mp3
3_6-一个散户的成长#6 避免损失,留住青山.mp3
3_7-一个散户的成长#7 止损!这是第一课.mp3
3_8-一个散户的成长#8 三个“不要”.mp3
4_1-不怕做决断#1 解读理由.mp3
4_10-不怕做决断#10 决断,不是赌运气.mp3
4_11-不怕做决断#11 精心练出决断力.mp3
4_2-不怕做决断#2 “帮不上忙”的理论.mp3
4_3-不怕做决断#3 决策六步法.mp3
4_4-不怕做决断#4 决策的类型.mp3
4_5-不怕做决断#5 做有决断力的人.mp3
4_6-不怕做决断#6 发现自己的决断类型.mp3
4_7-不怕做决断#7 本田的“四力”.mp3
4_8-不怕做决断#8 预想力——最被忽视的能力.mp3
4_9-不怕做决断#9 重视补救力.mp3
5_1-好主管#1 解读理由.mp3
5_10-好主管#10 领导者的四个策略.mp3
5_2-好主管#2 凭什么做老大?.mp3
5_3-好主管#3 老大如何施恩?.mp3
5_4-好主管#4 凭什么立威?.mp3
5_5-好主管#5 构建共同体.mp3
5_6-好主管#6 调教小弟.mp3
5_7-好主管#7 获得小弟的敬重.mp3
5_8-好主管#8 绕不过去的麦格雷戈.mp3
5_9-好主管#9 本尼斯与《领导者》.mp3
6_1-君主论#1 分享理由.mp3
6_10-君主论#10 为什么要读《君主论》.mp3
6_2-君主论#2 马基雅维里.mp3
6_3-君主论#3 运气与能力.mp3
6_4-君主论#4 治理的逻辑.mp3
6_5-君主论#5 三个不要,三个要.mp3
6_6-君主论#6 马基雅维里主义.mp3
6_7-君主论#7 企业家与君主论.mp3
6_8-君主论#8 畏惧,但不是憎恨.mp3
6_9-君主论#9 伦理问题.mp3
7_1-IWantThat#1 分享理由.mp3
7_10-IWantThat#10 时尚,利用了人性.mp3
7_2-IWantThat#2 购物,是行使权力.mp3
7_3-IWantThat#3 集市:购物是发现.mp3
7_4-IWantThat#4 女性更擅长购物吗?.mp3
7_5-IWantThat#5 在百货公司找到自己.mp3
7_6-IWantThat#6 退货制度和销售术.mp3
7_7-IWantThat#7 最早的一元店.mp3
7_8-IWantThat#8 购物的便利性.mp3
7_9-IWantThat#9 购物是在寻求归属感.mp3
8_1-经营心理学#1 解读理由.mp3
8_10-经营心理学#10 理由的力量.mp3
8_2-经营心理学#2 大脑与人性.mp3
8_3-经营心理学#3 核心架构.mp3
8_4-经营心理学#4 建立性格信任.mp3
8_5-经营心理学#5 能力信任.mp3
8_6-经营心理学#6 调整情绪.mp3
8_7-经营心理学#7 打动高级情绪.mp3
8_8-经营心理学#8 情绪对话.mp3
8_9-经营心理学#9 逻辑对话.mp3
9_1-IBM的B2B业务绝学#1 推荐理由.mp3
9_10-IBM的B2B业务绝学#10 善用六个帮手.mp3
9_2-IBM的B2B业务绝学#2 长久的交易关系.mp3
9_3-IBM的B2B业务绝学#3 做业务的四个境界.mp3
9_4-IBM的B2B业务绝学#4 发现客户的烦恼.mp3
9_5-IBM的B2B业务绝学#5 打入客户内部.mp3
9_6-IBM的B2B业务绝学#6 高手要懂得挑客户.mp3
9_7-IBM的B2B业务绝学#7 人脉与信任.mp3
9_8-IBM的B2B业务绝学#8 维系有效人脉.mp3
9_9-IBM的B2B业务绝学#9 做ToC的,为什么难做ToB?.mp3
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