无印资料库-A10000~A15999-A11000~A11999/A11600~A11699/A11649王新宇《管理高手4步搞定人》打通招人-用人-育人-留人全链路980/王新宇：让团队完成目标的绩效管理机制

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071.01 为什么组织需要绩效管理？本质是约束.mp4
072.02 绩效管理目的的误区？主要是3个目的.mp4
073.03 绩效管理的本质是控制！向管理要效益.mp4
074.04 如何评价一个组织的绩效管理？不可能完美！.mp4
075.05 选绩效管理工具的误区？KPI_OKR_BSC_360度评估_EVA.mp4
076.06 什么公司该选择平衡积分卡？管理绩效工具的差别.mp4
077.07 如何判定绩效评价对象？评价“人”或评价“事”.mp4
078.08 绩效管理工具怎么选？看公司管过程还是管结果.mp4
079.09 不同绩效管理工具，会导致不同的结果？按需选择工具.mp4
080.10 绩效管理=绩效考核？绩效管理体系的认知误区.mp4
081.11 绩效起评是100分还是60分？很多公司都会踩中的评分误区.mp4
082.12.百分制和五分制怎么选？取决于细微差异还是等级差异.mp4
083.13.情绪干扰是导致目标丢失的原因之一.mp4
084.14.目标丢失的另一种原因.mp4
085.15.不要成为被问题推着走的人.mp4
086.16.激励在目标管理中的意义.mp4
087.17.什么叫搞定.mp4
088.18.流程性思考的应用.mp4
089.19.分析餐饮行业每个环节的可控性.mp4
090.20.餐饮行业的职位如何考核.mp4
091.21.OKR的核心.mp4
092.22.一个人对这个事物的忍耐度取决于他对未来正面结果的预期.mp4
093.23.反馈的意义.mp4
094.24.在反馈过程中请尽量减少与他人的比较.mp4
095.25.反馈中的基本思路.mp4
096.26.如何提高员工工作积极性.mp4
097.27.面谈中需要注意的一些问题.mp4

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