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A11770更新学堂【21天OKR目标管理法特训营(已停止招生)】
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01-韩贤金_1.为什么说OKR是一个敏捷的目标管理工具.mp4
02-韩贤金_2.为什么OKR是一个最佳的沟通工具?.mp4
03-韩贤金_3.OKR如何完美地实现了过程与结果的融合?.mp4
04-韩贤金_4.OKR与KPI的区别与联系.mp4
05-韩贤金_5.OKR是一个战略执行工具.mp4
06-韩贤金_6.如何制定一个“O”?.mp4
07-韩贤金_7.如何实现下级的“O”与上级OKR对齐?.mp4
08-韩贤金_8.如何从“O”出发去制定“KR”.mp4
09-韩贤金_9.在OKR撰写的实践过程中常出现的错误.mp4
10-韩贤金_10.如何召开OKR共创会?.mp4
11-韩贤金_11.如何组织OKR共识会?.mp4
12-韩贤金_12.如何在OKR管理过程中跟踪团队的OKR?.mp4
13-韩贤金_13.如何对OKR进行复盘?.mp4
14-韩贤金_14.如何设计OKR系统,将组织OKR管理纳入正轨.mp4
15-韩贤金_15.如何导入OKR_.mp4
16-二期_开营仪式直播回放.mp4
17-二期_第一次姚琼、韩贤金答疑回放.mp4
18-二期_第二次韩贤金老师辅导.mp4
19-二期_第三次韩贤金老师辅导.mp4
20-二期_第四次韩贤金老师辅导.mp4
21-二期_结营仪式直播回放.mp4
22-姚琼_开场篇:OKR趋势及课程安排.mp4
23-姚琼_2、案例解读:光明乳业OKR落地案例.mp4
24-姚琼_3、OKR的原则.mp4
25-姚琼_4、案例解读:某金融公司OKR落地方案.mp4
26-姚琼_6、案例解读:北森OKR落地方案.mp4
27-姚琼_7、OKR落地.mp4
28-姚琼_8、案例解读:广州某创业公司OKR落地方案.mp4
29-姚琼_9、OKR的激励.mp4
30-姚琼_10、案例解读:世界500强目标管理激励方案.mp4
31-OKR案例分享第三期.mp4
33-OKR复盘之术.mp4
34-OKR如何做评估和评分.mp4
35-OKR突围营案例分享第二期.mp4
36-OKR实施的坑与法.mp4
37-玉静老师第二期研讨会回放.mp4
38-如何开好OKR“五大会”.mp4
39-谷玉静:OKR突围营第一期研讨会.mp4
40-姚琼直播答疑(第一期):OKR的好处与差异.mp4
41-O和KR的逻辑设定.mp4
42-如何开好一场OKR共创会.mp4
43-直播回放:OKR-远程办公管理利器.mp4
44-姚琼·OKR目标管理体验营专属答疑直播.mp4
45-第08期:公司如何正确制定OKR?.mp4
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