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A13365_崔璀职场-能成事儿的表达课-赠优势定位
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01.先导课.mp4
02.【1】向上汇报，抓住重点1分钟有效沟通.mp4
03.【2】向上沟通的黄金法则，赢得老板的信任和支持.mp4
04.【3】接到任务后，第一句话说什么更能成事.mp4
05.【4】问出老板的核心需求，再难的任务也能巧妙完成(上).mp4
06.【5】问出老板的核心需求，再难的任务也能巧妙完成(下).mp4
07.【6】老板发火了，如何30秒稳住心态，高效沟通.mp4
08.【7】老板批评我，怎么回应，既得体又利于业务(上）.mp4
09.【8】老板批评我，怎么回应，既得体又利于业务(下）.mp4
10.【9】薪资谈判的3大坑.mp4
11.【10】一个提需求的万能公式.mp4
12.【11】高效开会 (上).mp4
13.【12】高效开会 (中).mp4
14.【13】高效开会 (下).mp4
15.【14】如何得体有效的拒绝他人（上）.mp4
16.【15】如何得体有效的拒绝他人（下）.mp4
17.【16】如何得体有效地处理冲突（上）.mp4
18.【17】如何得体有效地处理冲突（中）.mp4
19.【18】如何得体有效地处理冲突（下）.mp4
20.【19】如何让下属愿意听你的（上）.mp4
21.【20】如何让下属愿意听你的（下）.mp4
22.【21】内向管理者的三个表达利器.mp4
23.【22】如何克服怯场自信演讲（上）.mp4
24.【23】如何克服怯场自信演讲（下）.mp4
25.【24】如何把话说到下属心里去.mp4
26.【25】三步终结越聊越僵的恶性循环.mp4
27.【26】如何恰当有效的批评他人（上）.mp4
28.【27】如何恰当有效的批评他人（下）.mp4
29.【28】生动表达（上）.mp4
30.【29】生动表达（下）.mp4
31.【30】即兴表达（上）.mp4
32.【31】即兴表达（下）【完结】.mp4
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