无印资料库-A16000~A17999-A16100~A16199/A16139_(HR转型BP之路 2.0)——HRBP的思维逻辑和工作价值_18

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10_10员工访谈——组织调研的经验训练.mp4
11_11绩效设计——管理逻辑的梳理和纠偏.mp4
12_12绩效面谈——打开管理者的心结.mp4
13_13会议主持——迈上管理的舞台.mp4
14_14活动组织——调动能力的演练.mp4
15_15业务搭档关系管理——关系建立和信任打造.mp4
16_16HR上级关系管理.mp4
17_17HRBP思维逻辑的案例讲解.mp4
18_18HRBP进阶路上的4道难关+4个关键经验分享.mp4
1_01HRBP的角色认知、三支柱的解读.mp4
2_02HRBP的困境、角色价值和评价框架.mp4
3_03HRBP的思维模式、工作模式、胜任力模型.mp4
4_04HRBP的能力分层、最佳阶段和转型路径.mp4
5_05HRBP的工作价值，岗位分析.mp4
6_06招聘管理——数据化的初尝试.mp4
7_07新人培训——展现你的个人魅力.mp4
8_08新人Landing——离职风险管控第一线.mp4
9_09试用期管理——人才胜任的过程管理.mp4

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