当前目录
全盘
查全部
文件夹
文件
主页
/
套餐01:抖音百位热门名师全集(已分类)
/
抖音名师1: 企业管理股权大合集
/
冯唐(持续更新)
/
2.冯唐讲资治通鉴音频(更新中,已更396集)
/
300-400
/
301 无德而富贵(上)如果没有成事之道,那生而富贵是一种不幸.MP3
302 无德而富贵(下)如何培养二代成事.mp3
303 治之本也(上)比起好CEO,公司更需要一个好的制度.mp3
304 治之本也(下)向上管理的诀窍是沟通风格的多变性.mp3
305 谏伐匈奴(上)商战,能不打就不打-.MP3
306 谏伐匈奴(下)作为公司一把手,要戒奢、止战.mp3
307 郭解之死(上)公司应不应该用邪材.mp3
308 郭解之死(下)什么时候能用邪材.mp3
309 课后作业你遇到过本不用打商战但非要打的情况吗.mp3
310 主父偃之死(上)我们应该有什么样的职场三观.mp3
311 主父偃之死(下)职场上的三观决定了你的职场之路.mp3
312 将军卫青(上)做事要从基层、从最基础的开始做起.mp3
313 将军卫青(下)如何培养二代像卫青一样做好“将军”.MP3
314 课后作业_你心中的好格才有什么样的特质_.mp3
315 下期预告_淮南王为什么忽然反了_.mp3
316 淮南王乱(上)看什么书,叫什么朋友对人影响很大.mp3
317 淮南王乱(下)竞争要判断好时机和影响.mp3
318 张骞通西域(上)张骞出使西域是观念与实践的突破.mp3
319 张骞通西域(下)如何去思考公司的市场开拓.mp3
320 课后作业_你有没有遇到过淮南王刘安这样的人_.mp3
321 下期预告_一代传奇霍去病_如何对待天才选手_.mp3
322 天佑去病(上)一个公司既需要霸道总裁,也需要“霍去病”.mp3
323 天佑去病(下)如何用好有天赋的人.MP3
324 人尽财竭(上)人无完人,不要苛责人才.mp3
325 人尽财竭(下)公司应该如何应对没人没钱的情况.mp3
326 课后作业_你遇到过天才吗_副.mp3
327 下期预告_扩难封是因为性格不好还是命不好_.mp3
328 李广之死(上)想做大事,既是魔咒,也是动力.mp3
329 李广之死(下)急于求成反而不容易成事.mp3
330 张汤之死(上)汉武帝为什么喜欢用张汤.mp3
331 张汤之死(下)只有以成事为驱动的职场之路才能走得更远.mp3
332 不乱吃药(上)CEO和总裁们都想活得长一些.mp3
333 不乱吃药(下)做好健康管理也是成事的一部分.mp3
334 栾大得宠(上)无论帝王将相还是霸道总裁,总逃不开贪字.mp3
335 栾大得宠(下)贪心是驱动人走捷径的开始.mp3
336 课后作业_疾病不能治息,最大的原因是什么_.mp3
337 下期预告_为什么说南越王给了汉武奋-个大机会_.m4a
338 汉灭南越(上)如何探索公司的业务边界.mp3
339 汉灭南越(下)管理公司业务边界的要点是顺势而为.mp3
340 泰山封禅(上)公司的发展总会碰到管理新问题.mp3
341 泰山封禅(下)为什么需要做管理创新.mp3
342 课后作业_你有没有用新办法解决过管理难题_.mp3
343 下期预告_汉武帝派了谁去打大宛国_.mp3
344 贰师将军(上)无论是打仗还是管理,都不能轻敌.mp3
345 贰师将军(下)在公司里,能用亲戚担任重要职务吗.mp3
346 苏武牧羊(上)苏武牧羊说的是二把手的管理问题.MP3
347 苏武牧羊(下)一把手如何平衡与二把手的关系.mp3
348课后作业_你遇到过一把手与二把手有冲突的情况吗_.mp3
349下期预告_一代名将李陵的结局.mp3
350 李陵之败(上)李陵的失败并不是军事上的失败.mp3
351 李陵之败(下)从现代管理的角度看李陵之败.mp3
352 刚柔并济(上)做管理是要严一点还是柔一点.mp3
353 刚柔相济(下)为什么做管理要刚柔并济.mp3
354 课后作业_你碰到过像李陵这样的悲情人物吗_.mp3
355 下期预告_巫蛊之祸到底是怎发生的_.mp3
356 难得善终(上)汉武帝晚年做了哪些事导致他难以善终.MP3
357 难得善终(下)霸道总裁如何能得善终.mp3
358 巫蛊之祸(上)巫蛊之祸破坏了汉武帝父子之间的信.mp3
359 巫蛊之祸(下)如何从现代管理角度看巫蛊之祸.mp3
360 课后作业_你遇到过霸道总裁没得善终的情况吗_.m4a
361 下期预告_为什么汉武帝的丞相格外难当_.m4a
362 田千秋拜相(上)为什么说二把手难当.mp3
363 田千秋拜相(下)如何做好一个二把手.mp3
364 武帝托孤(上)汉武帝是如何度过他生命的最后时光的.mp3
365 武帝托孤(下)汉武帝是如何安排继承人的.mp3
366 课后作业_你遇到过做得好的二把手吗_.mp3
367 假太子事件(上)定好的决策出现变故,应该怎么办.mp3
368 假太子事件(下)做管理,不能来回摇摆不定.MP3
369 降与不降(上)李陵和苏武在匈奴过得怎么样.mp3
370 降与不降(下)在关键问题上,应该如何做选择.mp3
371 上官桀争权(上)同事之间为什么很难互相理解与支持.mp3
372 上官桀争权(下)反霍集团是如何谋划陷害霍光的.mp3
373 生死一线(上)为什么说霸道总裁难当.mp3
374 生死一线(下)为什么做管理要有识人之明.mp3
375 计斩楼兰王(上)要了解权谋,但是要少用权谋.mp3
376 计斩楼兰王(下)什么情况下可以适当用权谋.MP3
377 朽木难雕(上)古人是如何解决“熊孩子”问题的.mp3
378 朽木难雕(下)如何管理扶不起的一代.mp3
379 刘贺被废(上)刘贺为什么会被霍光废掉.mp3
380 刘贺被废(下)刚到新公司,该如何做管理.mp3
381 庙乐之争(上)刘病已继位后,做对了什么.mp3
382 庙乐之争(下)为什么要鼓励大家提出反对的意见.MP3
383 皇后之死(上)身体健康是比继任计划还重要的事情.mp3
384 皇后之死(下)在职场中,如何保证身心的健康.mp3
385 太平之风(上)过于严苛的制度反而不利于公司的发展.mp3
386 太平之风(下)做管理要知其然,也要知其所以然.MP3
387 霍氏必亡(上)霍氏家族为什么被灭族了.mp3
388 霍氏必亡(下)当霸道总裁离开之后,他的团队该怎么办.mp3
389 龚遂巧平盗乱(上)有些时候,做沟通和管理都不能着急.mp3
390 龚遂巧平盗乱(下)“缓之可治”,需要注意哪些事情.mp3
391 不伐车师(上)做管理应该选择名还是利.mp3
392 不伐车师(下)做战略的大忌是什么.mp3
393 知足不辱(上)什么样的人能避开风险.mp3
394 知足不辱(下)如何才能做到知足不辱.MP3
395 主圣臣贤(上)一把手与核心团队的关系很重要.mp3
396 主圣臣贤(下)只有主圣臣贤才能不断成事.mp3
Copyright © All rights reserved.
信息加载中,请等待...