-6、商学院VIP-/套餐06：销售及销售团队管理（325套）/07-王新宇/王新宇识人全集（26套）/[22年更新]王新宇：痕迹识人之面试篇 -- 抖音299同款 25节

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10、职位价值点和工作环境分析.mp4
11、目标导向还是关系导向，不同职位怎么选？.mp4
12、工作风格一致还是互补，团队如何匹配？.mp4
13、为了什么而工作？职业成就动机分析.mp4
14、如何在面试中了解职业成就动机？.mp4
15、招聘就是在拼人品？还看价值观如何匹配.mp4
16、如何在交流中判断求职动机？.mp4
17、职业动机越强，员工内驱力越强.mp4
18、成就动机还是职业动机？找出员工激励点.mp4
19、三类动机怎么问？面试官应有的思考框架.mp4
1、从人性角度看面试：选人看什么？.mp4
20、如何识别人性？面试提问不要反人性.mp4
21、如何从细节发现痕迹？三类痕迹判断人.mp4
22、简历中的痕迹分析.mp4
23、外表打扮、行为举止、言谈中的痕迹分析.mp4
24、细节辨伪：如何询问细节？.mp4
25、常用面试方法：最重要还是因人而变.mp4
2、避免招聘看走眼：我们基于什么判断人？.mp4
3、如何判断一个人的总结能力？.mp4
4、面试中如何设计提问：注意三个边界限定.mp4
5、如何判断一个人对环境的适应性？.mp4
6、从刺激原理怎么看一个人的表述顺序？.mp4
7、如何用流程性思考进行职位分析？.mp4
8、用流程性思考把职责变成能力要求.mp4
9、用人标准这么多，如何筛选排序？.mp4

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