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套餐06:销售及销售团队管理(325套)
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27-陈文学
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#陈文学 销售全集(19套)
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9、给民企老板的22个逆耳忠言 23节
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00 序言.mp4
01节:就算你只是小微企业,也一定要研究如何管理!.mp4
02节:不要想着抄作业,要考虑自己的实际情况!.mp4
03节:老板要自我成长,否则容易被别人坑!.mp4
04节:一定要踏实,不要想着一夜暴富!.mp4
05节:学习要带着下属一起,否则会有认知方面的冲突!.mp4
06节:要有统筹规划的意识,走一步看一步有风险!.mp4
07节:对外界环境的变化要敏感,业务,管理模式要与时俱进!.mp4
08节_要真正重视人才,不能只是随便说说!.mp4
09节:要讲分工,更要讲实现目标解决问题!.mp4
10节:管理变革不用跟下属商议太多,提要求就可以了!.mp4
11节:时间和精力,才是我们最大的成本,钱不一定是!.mp4
12节:行业不一定干一辈子,要关心人才和管理!.mp4
13节:公司是一盘棋,内部协作,可能比外部努力更重要!.mp4
14节:管理干部千万不要随便定,成本太高,风险太大!.mp4
15节:对渠道商,不能只给产品,要提要求,要监督,要考核!.mp4
16节:关注自己的目标,不要被道德和情感绑架!.mp4
17节:大部分人都是被逼出来的,不要指望团队的自动自发.mp4
18节:人才培养要系统化,不要指望老带新,太过理想化!.mp4
19节:招聘时评估人才不能看感觉,要关心三大核心要点!.mp4
20节:薪酬绩效设计,不能只考核业绩,还有两个更加重要的!.mp4
21节:一定要重视标准化,把个人经验转变成组织的经验!.mp4
22节:如果以上内容对你有启发,建议系统学习入微的课程!.mp4
23节:如果以上内容对你有启发,建议系统学习入微的课程.mp4
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