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套餐22:D到F登H沌大学等热门平台
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20 米课
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毅冰管理课
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1. 薪酬+团队,两大管理武器
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1.价值百万的薪酬激励系统
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1.1 你的薪酬体系是在玩地狱模式.mp4
1.2 百分之九十的公司隐患,都是薪酬出了问题.mp4
1.3 我是这样给500强业务员定薪酬的2.mov
1.3 我是这样给500强业务员定薪酬的2.mp4
1.4 价值100万的双赢薪酬体系,copy它.mov
1.5 定好薪酬, 获得最大利益还要再做两点.mp4
1.6 很多工厂的工资再把人变得“半死不活”.mov
1.7 外贸工厂的薪酬怎么定才能服众.mp4
1.8 10 个关键词,让混日子的员工脱胎换骨.mov
2.1 分不清员工职责的外贸公司,都做不大.mp4
2.2 你新招的是业务助理还是跟单员1 .mov
2.3 你新招的是业务助理,还是跟单员2.mp4
2.4 4c合作法则,让你的业务团队效率翻倍.mov
2.5 明确员工上升通道,留住重要员工1.mp4
2.6 明确员工上升通道,留住重要员工2.mov
2.7 只靠业绩制定KPI是死路一条.mp4
2.8 28定律,和外贸KPi的底层逻辑.mov
2.9 3个最打击员工积极性的KPI.mov
3.0 别混,外贸四大岗位的KPI该这么定 .mov
3.1 销售冠军的工资是越多越好吗,错..mov
3.2按市场分配业务员,百害无一利.mov
3.3 MSSC四分法, 公平竞争才能激励员工.mov
3.4 所有业务员的基本工资必须保密.mov
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