当前目录
全盘
查全部
文件夹
文件
主页
/
渠道1(旧)
/
401-600
/
547.华为管理研习社(更新中)
/
主课(20201209更新)
/
01-华为精选资料
/
01-人力资源
/
01-绩效管理
/
[HR新知派] 2015华为人力资源管理实践-华为价值评估与绩效管理-联系微信客服1225791460进同步更新群.pdf
[HR新知派] 3个人做5个人的事,拿4个人的工资,看华为如何做到减人也增效的-联系微信客服1225791460进同步更新群.pdf
[HR新知派] 洞悉华为绩效管理:从战略绩效到经营绩效,从组织绩效到个人PBC-联系微信客服1225791460进同步更新群.pdf
[HR新知派] 华为HC之道:建立在获取分享制基础上的HC计划-联系微信客服1225791460进同步更新群.pdf
[HR新知派] 华为个人绩效承诺考核体系:从设置原则到实施流程,再到考核应用-联系微信客服1225791460进同步更新群.pdf
[HR新知派] 华为公司级和各系统关键绩效指标(KPI)体系(草案)以及讨论意见-联系微信客服1225791460进同步更新群.pdf
[HR新知派] 华为公司中试部干部处关键绩效指标KPI体系-联系微信客服1225791460进同步更新群.pdf
[HR新知派] 华为绩效管理体系介绍-精品-联系微信客服1225791460进同步更新群.pdf
[HR新知派] 华为绩效与价值理论的底层逻辑:从价值创造到价值评价和价值分配-联系微信客服1225791460进同步更新群.pdf
[HR新知派] 华为内部培训资料-绩效管理与绩效考核 -联系微信客服1225791460进同步更新群.pdf
[HR新知派] 华为年营收超8000亿,管理19万员工,其绩效薪酬管理就靠这套体系-联系微信客服1225791460进同步更新群.pdf
[HR新知派] 华为前高管胡赛雄:绩效管理的这4大误区,90%的企业都没有意识到-联系微信客服1225791460进同步更新群.pdf
[HR新知派] 华为是如何做研发部门的绩效管理的?——组织KPI与绩效奖金挂钩-联系微信客服1225791460进同步更新群.pdf
[HR新知派] 华为研发PBC绩效解析——看华为如何选择考核方式和指标提取路径-联系微信客服1225791460进同步更新群.pdf
[HR新知派] 华为营销系统关键绩效指标(KPI)与奖金考核办法(试行)-联系微信客服1225791460进同步更新群.pdf
[HR新知派] 全力创造价值,科学评价价值,合理分配价值——《基本法》辅导报告之二---吴春波-联系微信客服1225791460进同步更新群.pdf
[HR新知派] 任正非:只为指标而工作,就是不当责!看华为如何推行绩效管理-联系微信客服1225791460进同步更新群.pdf
[RH新知派] 华为研发部门绩效考核制度及方案(经典)-联系微信客服1225791460进同步更新群.pdf
[华为管理研习社] 华为的绩效管理实践:绩效管理的重点不在考,而在评,值得借鉴-联系微信客服1225791460进同步更新群.pdf
[华为管理研习社] 华为独有的组织绩效管理是如何设计的?-联系微信客服1225791460进同步更新群.pdf
Copyright © All rights reserved.
信息加载中,请等待...